ファンが生まれる幼稚園

喜びっ上手な人って周りにいませんか？

例えば・・・

おいしいお店の情報を教えても

「ああ、そうなんだ」と素っ気ない人。

飴玉ひとつ渡したにしても、

「あぁ」と反応の乏しい人。

感動した本をすすめても

本を読むの時間がないから・・・

と言わんばかりの顔をする人。

些細なプレゼントやお土産ひとつにしても、

もらい慣れていないのか？

喜び方を知らないのか？

人の気持ちに無関心なのか？

そのような人にはね・・・

となってしまいます。

喜び上手な人や驚き上手な人には

もっと喜んで欲しい・・・

誰にも言わないような

貴重な情報だって時には教えるものです。

喜び上手な人や驚き上手な人・・・

結局は、すごく得する人になるのです。

運がツイている人とも言えるのでしょう。

そのような人は

元気にさせてくれる人だと思うのです。

元気も運も笑顔も一緒にもらえる人。

その人の喜んだ時の顔が目に浮かびます。

思い浮かべる関わりのある人は、

ちょっとしたことでも

喜んでくれる人だと思うのです。

動物にはない人間だけの本能・・・

「喜ばれるとうれしい」と感じることだそうです。

ですから喜んでくれる人は好かれるのです。

喜ばれると、

人はやる気になりますから。

もし神様がいるとしたら、

やはり・・・

ちぃちゃなしあわせや、

ささいなことでも、

喜んでくれる人のために

働こうかと思うのではないでしょうか？

なにをしても、反応が乏しい人。

ちょっとしたことでも、

喜んでくれる人。

どちらを応援したくなりますか？　

東京都私立幼稚園連合会

東京の幼稚園では夏休みの時期になると、

教員のみならず、

園長・設置者の先生方も研修会シーズンとなります。

私学助成学校法人立協議会の

宿泊研修会で恒例の熱海。

今年の講師は・・・

東京都私立幼稚園連合会会長

全日本私立幼稚園連合副会長

清瀬ゆりかご幼稚園理事長

内野光裕先生の講義。

内野先生が会長職に就任したのが5年前、

そんなに接点はなかったのだが、

以前より気にかけていただき、

会えば声をかけていただいていた。

内野体制となった5年前には、

常置委員会要の総務委員長として抜擢され、

これも驚く人事だった。

それから、

内野先生の実践する団体運営や

制度の構築を側で感じさせていただき、

その過程の中で人間性にも触れる中で、

いつかは私も、

こんなようになる！

20代後半にお師匠に抱いた感覚が蘇る。

この年になって人に憧れを抱くとは思わなかったが、

人生の中で尊敬するひとりの先生。

総務委員長になった頃は、

内野先生の話す制度構築の話が

難し過ぎて呪文や暗号かのように聞こえ、

会議の度に予習して臨んできたが、

近頃は、

ようやく話していることが、

段々と繋がってきて、

甘く自己評価してだが、

６割は理解できるようになったと思う。

今期は会長指名で副会長に大抜擢。

周囲は何で？野村先生が？？

という驚きの声もあったり、

先生ならば適任だ！！と

背中を押していただける先生もいたり、

かなりのプレッシャーの中にいるが、

内野会長と一緒に行動させてもらう時間も増え、

オレについてこい！

オレを追い越せ！と

言わんばかりの無言の圧力も感じるが、

この先生の期待に応えられる自分でありたいと強く思う。

情勢を見抜く目を養いながら、

勉強、勉強、勉強で臨んでいくしかない。

園外者から先生方を誉めてもらえるのも嬉しいが、

園児達を誉めてもらえると、

もっと嬉しい。

先日の大田区私立幼稚園連合会の

「るんるんフェスタ」での出来事です。

視察にいらしていた

教育委員会の方と立ち話をしてたら、

未就の弟妹を持つご家庭の、

年長児の男の子と年少児の女の子が、

「園長センセ！こんにちわ！！」と

いつものように元気よく丁寧に挨拶をしにきてくれました。

その姿を見ていた教育委員会の方は、

やっぱり違うんですよね。

パール幼稚園さんの園児たちは・・・

小学校にいっても、

おっ!と思われる児童は、

大抵、パール幼稚園だとお話が届いています。

とおっしゃっていただけました。

嬉しくないですか！！

私にしてみれば当たり前の光景であり、

日々の積み重ねから成り立つ姿ですが。

やはり・・・

ちょっとは大きいを意味しますね。

どうでもいい話。

娘・・・

デザイナーを目指しているので、

ジョジョの奇妙な冒険に出てくるような

幾何学的なスタイルもすれば、

ビッとスーツをも着こなす。

感性的には親バカながら一目おく。

バイト先での話を聞いていても、

育成やマネジメント的な能力もなかなかなもの。

職場は自分を輝かす場所であるから、

職場のための自分でなく、

自分のための職場であるべきだ！

その発想がないくせに、

負い目から不満が募りドロンして行くのは、

おかしいと説いていた。笑

彼女が園に携わってくれれば、

おもしろくなるとも思うこともあるのだが、

幼児教育、幼稚園運営にはキョーミ無し。

そんな娘と日比谷の野音へ。

おじさん達やおばさん達が

踊って飛び跳ねるライブへ。

近頃、2人でご飯を食べに行ったり、

ちょこっと呑みに行ったり、

誘えば行ってくれる。

同世代の娘を持つ方からしてもれば、

羨ましがられることらしい。

ライブは・・・

パンクロックあり。

ロックスティディあり。

スカあり。

ジャズあり。

昭和歌謡あり。

そぉーいえば思い出した。

音楽講師の山原先生が存命の頃、

音舞台を日比谷の野音で開催したいと

よく言ってたおっしゃってましたっけ？

雨が降ったら終わりだから絶対しませんっ。

どうですか？

0−2 MaMa Garten の装飾。

私も毎月、毎月の楽しみとなっています。

気づく人は少ないかもしれませんが・・・

細部にこだわる。

パール幼稚園らしい装飾です。

小さなことこそ、

大きくて大事なことだと考えます。

ちょっとは大きいことを意味するのですが・・・

ちょっとは目に見えませんが、

大きいものなのです。

私立幼稚園もちょっとの目に見えない部分が、

実は大きな差だと思っています。

パール幼稚園の「ちょっと」を

身をもって理解していただいているママたちは多いものと、

今学期も・・・

とある毎に感じ感謝するばかりです。

トム・ピーターズの

『エクセレントな仕事人になれ！』

という本の中に、

「小さなことこそ、大きくて大事なこと」とも書かれています。

私はいつもワゴン・ホイール・カウンティー・ドライブインを利用する。 

名前はドライブインだが、実際は小さめのコーヒーショップ兼食堂だ。 

店に入るとすぐ目の前にあるフレッシュなマフィンを含め、

食べ物はどれも絶品。 店員の接客も素晴らしい。 

ただし、間違えないでいただきたい。 

私が月に3～４回は立ち寄るほどこの店にハマった最大の理由は・・・

 トイレだ！ ここのトイレはピカピカに輝いている。 

いつも混雑している店なのに、

ちっぽけな紙くずが床に落ちているのさえ見たことがない。 

それにみずみずしい花があたりまえのように飾ってある。 

私にとって、清潔で魅力的で想像力をかき立てる

トイレの存在は何ものにも代えがたい。 

「われわれは頑張ってます」 と、

きれいなトイレは、

このスローガンを店や事務所の壁に貼っておくようなものだ。 

それに従業員トイレも清潔にすれば、効果は二倍になる。

 これは、小さな(リトル）出来事だが、

同時に大きな（ビック）意味を持っている。 

この本の原題

“Ｔｈｅ　Ｌｉｔｔｌｅ　ＢＩＧ　Ｔｈｉｎｇｓ”

（小さくて大きなこと）のように。 

「われわれは頑張っています」という姿勢は、

 体験型マーケティングと呼ばれる

大きな理論の核心にある問題だ。 

そして体験型マーケティングとは、

ありとあらゆるプレーヤーがあらゆる場所で 

生き残りを賭けて、

しのぎを削る市場における「付加価値」の核心だと考えている。

大事なことは細部にあるものなのです。

Detail！Detail！

 一時期は先生方に耳にタコができるほど伝えてきたことだ。

なぜならば・・・

園の実力を表しているからだ。