ファンが生まれる幼稚園

野村先生の感性って、

どのようにして身につけていくのですか？

よく聞かれることである。

色々なものを気にして意識的に見ているし、

多分・・・

人との着眼も違うと思う。

このPearl 0−２MaMa Garten だって、

人と着眼が違うから、

この施設が存在する。

園児を獲得するために未就園児教室などとは違う。

0歳から5歳までの幼児教育の連携と、

幼児教育の根底は家庭教育にあるのだから、

ママにも色々と気づいてほしい。

そんな想いで展開している。

そもそも

人間の価値って

人と違うということだと考える。

人間同士の連隊の中で

人は生きていかざるを得ない。

付き合いの中で評価される。

その所以というものは、

人と違うってことなんです。

それは別の言葉で言うと発想力だと思うのです。

やはり・・・

人の違いというのは、

もちろん個性だ。

個性とは何で際立ってくるかというと、

自分がもっている情念。

それを踏まえて、

自分の感性を磨いていかないと、

横並びに同じような、

誰も評価はしない、

それで満足するのだったら・・・

実に・・・

つまらない人生だと思う。

近頃・・・

趣味はないという若者がいる。

なんでもいいから趣味を持つと、

もっと上手くなりたい。

もっと上手くなろう。

その工夫が脳を活性化させ、

趣味だけでなく働く意欲にもつながる。

昨日も総会（全日本）7500園

今日も総会（東京都）800園

へーーーーーー

そぉーかい。

こんなこと言ってるとお叱りを受けます。

これで正式に令和9年度に向けての活動がはじまる。

10年後に向けて、

私立幼稚園の存続に向けてのスタートとなる。

制度や補助額・・・

仕組みの構築は確かに必要。

しかし・・・

もっと必要なことは志を抱く幼稚園教育の育成。

いい先生がいれば何でもでききるということ。

パール幼稚園の原理原則だ。

いい幼稚園にはいい先生がいる。

いい幼稚園にはいい保護者の方々がある。

５歳児の姿が幼稚園の質。

子育てが便利になり、

子育てがタダでできるようになり、

すると子育ての質は低下する。

プライベート園とパブリック園の違い。

幼稚園なんて・・・

どこも一緒でしょ？

保育園と幼稚園は何が違うの？

同じじゃないの？

若い世代のご両親の本音だと思う。

知られなさすぎる私立幼稚園。

へーーーーーー

そうかい。

これじゃ困る。

昼間のパパはちょっと違う

ロックスターの曲がある。

そんな父親でありたい。

そう思って仕事に取り組んできた。

無限に広がる大宇宙・・・

私が少年の頃に夢見た浪漫。

宇宙戦艦ヤマトの始まりのフレーズ。

人生・・・浪漫は大切。

特に男なら。

自分の姿でパール幼稚園という、

我人生の浪漫をみせることができているのか。

父親としての課題である。

後継者になるでろう息子を迎え入れ、

経験者層にお願いをした。

どうそ・・・

若先生として育ててほしい。

どうであろうね・・・

後継者が数年で去っていくことは、

私立幼稚園の世界では珍しいことではない。

だからこそ

浪漫を抱けるかはカギとなる。

野村良司の浪漫をどこまで共有できるか。

挑戦してみろ。

オレができたからオマエもできると思う。

やはり人は

変わるということには

抵抗を示すものです。

よりよい方向に向かっていくために

できる方法を探すもの。

何にかしらにつけて何色を示すもの。

思っていても口に出さなきゃいいものを、

口に出すから自分を下げる。

感情が蠢く職場でもあるのが私立幼稚園。

私立幼稚園経営というのは、

人間によって行われるものです。

人というのは、

心というか・・・

気持を持っていますから、

唯物的思考というか・・・

近代科学的手法だけでは・・・

どうしても正確な答を出しえません。

ですから・・・

難しくもあり、

おもしろいのです。

たとえ・・・

どんなことが起こっても、

まずは現状を肯定し、

そのことを受け入れてください。

その上で現状を土台にして全力投球し、

現状から判断して実現し得る最善の夢を描いてください。

その夢を今度は実現に向けてイメージ化し、

確信するのです。  

尊重と甘やかしは違う。

我が子を大切にしたい。

悲しい思いをさせたくない。

できるだけ笑顔でいてほしい。

そう思うのは親としては自然なこと。

でも先回りして全部してしまう・・・

嫌がることを避け続ける。

困る前に助ける。

欲しがるものを何でも与える。

これが続いてしまうと育ちにくくなるという事実。

思い通りにならないことを受け止めるチカラ。

発達心理学的では・・・

欲求不満耐性といいます。

人生は・・・

待たなきゃいかないこと。

断られること。

失敗すること。

負けること。

思い通りにならないことがたくさんあるんだよ。

うまくいかなかったとき・・・

どのようにして立ち直していくか大事になる。

尊重と甘やかしは違う。

我が子が社会に馴染むために幼いうちから教えること。

尊重は・・・子供の気持ちを大切にすること。

甘やかしは・・・子供の欲求をなんでも通すこと。

我が子にとって必要なことは、

思い通りになる世界ではなく、

思い通りにななくても大丈夫だと思える世界だ。

大人になるために必要なことだと思う。

「8時だよ！全員集合」という、

昭和の少年を釘付けにする、

伝説のコメディアングループ

「ザ・ドリフターズ」の番組がありました。

お下劣や少しエッチなネタがコントの中で展開され、

いかりや長介さんにメンバー達がこっ酷く叱られるシーンで

昭和の子供達はやっていいこと、

やってはいけないことを理解していったと思います。

お下劣番組として

小学校のPTAから多くの苦情もあったようですが、

いかりや長介さんの緻密に計算されたコントで

やっていいこと、やってはいけないことの区別と

限度を知ること。

キメ台詞の「だめだこりゃ」。

今の時代だからこそ、

必要な番組だとも思うのです。

近頃、男子たちは、おいおい・・・という

お下劣なことが面白くブームになりつつあります。

その様子を耳にする女子のママたちは冷ややかな目となり、

男子のママたちは、

うちの子にかぎってという・・・

女性として宇宙人のような男子の理解し難い行動に

きゃー！！と叫び声をあげたくなる思いでしょう。

近頃・・・

男子たちは・・・

お下劣行動が注目を浴びる手段として捉えている様です。

異性である先生方も伝えづらい

その都度・・・私が注意をしています。

彼らも私に呼ばれると「やばっ」と思っているのか？

何も言っていないのに涙しています。

家に帰ってから、

今日はコレコレこういう話で園長センセに叱られたと

ママに伝えると約束をして注意は終わりますが、

バツ悪いですよね・・・

ママに伝えるという約束を守ることをしない園児もいます。

ということは・・・

自分のやってしまったことには反省しているのです。

ここからは・・・

面白さが勝つか？我に帰れるか？の戦いになります。

ですから・・・

もちろん2度目もあることです。

面白がってやってしまうケース、

年の離れた兄弟などが身近にいる場合の理解しているケースは

対応が変わってきますが、

大抵の男子は前者のケース。

男っぷりのいいママになって、

アンタ？何やってんの？

そんなことしてたらち◯ち◯なくなるよ！

そんなことしてたら女の子にモテなくなるよ！

など・・・

笑い飛ばすような叱り方がベストでしょう。

近年、コンプライアンス的にも

デリケートな事例になりつつことでもありますが、

時代は変わっても普遍なことは、

親の姿勢でやっていいこと、

やってはいけないことは学べるものです。

基本に忠実に・・・

そして・・・丁寧に。

常々、先生方には伝えていることです。

これまでは、

この言葉で伝えたい事が伝わっていたのですが、

今は、これでは伝わらない。

言葉は磨くもの・・・

野村良司の2008年からの言葉をブラッシュアップしてみる。

この言葉をブラッシュアップするのであれば、

基本に忠実に丁寧に・・・

そして美しく・・・。

となる。

今年は何かが違う。

野村良司の思考にスピード感が増しているからか？

そこについて来れていない先生方が多いのか？

かなりのギャップを感じている。

園長センセは、

どこに向かおうとしているのか？

理解できていない先生が多いからではないか？

それでは・・・

なぜ？

理解できている先生と理解できていない先生がいるのか？

答えはカンタンなこと。

会話の量だ。

量が質を高めていくものなのである。

量がレスポンスをも高めていく。

ママのこれに気づけるパパはナイスなパパだ。

ママの「疲れた」の本当の意味は・・・

「ねぎらってほしい」ということ。

直接、口にできないとしても呟く。

そこで「オレも疲れた」と返すたびに、

ママの中で何かが静かに閉じていく。

家事は終わらない。

忙しさのループが続いていく。

パパにはそれが見えていない。

「今日はどうしてたんだ？」と聞かれるたびに言葉を失う。

何をしていたんだじゃない。

ずっと動いていた。

ママが黙っているのはゴキゲンナナメだからではない。

疲れ果てているだけだ。

「大丈夫か」の一言だけでいい。

気にかけてくれた。

それだけで孤独が和らぐもの。

「言ってくれればいいのに」

パパは言う。

言わなくても気づいてほしい。

ママが気づいてくれる目だということ。

「ありがとう」の一言が、

この家にはない。

ご飯をつくつっても、

洗濯をしていても、

子どもの世話をしていても、

当たり前になっている。

でも・・・

当たり前じゃない。

その見えない仕事に一日一回でも

「ありがとう」が言える家は、

静かに幸せに向かっていく。

一番孤独なのは一人の時じゃない。

隣にいるのにわかってもらえないときだ。

その距離は縮まる。

ママが怒るときは、

奥には悲しみがある。

なんでいつも私ばかり・・・

この本当の意味は見ていてほしかった・・・。

その気持ちに気づけるパパ。

ママは強がる。

大丈夫？と言い続ける。

でも・・・

いっぱい、いっぱいの日もある。

2度目の「大丈夫？」の大きさ。

完璧なママでなくてもいい。

気づこうとするパパがいい。

見ようとする。

知ろうとする。

その姿勢だけでママの孤独は半分になる。

愛は結果じゃなく向かおうとする意思の中にあるのでは？

母の日も過ぎましたが、

今一度、家族としてのパパの役割、

見つめていく機会を増やすことかと。

セルフマネジメントに必要な野村良司的概念

君汲川流我拾薪

「君は川流（せんりりゅう）を汲め 

我は薪（たきぎ）を拾はん。」という。

昔、昔、あるところに・・・

おじいさんは山へ芝刈りに、

おばあさんは川に洗濯へ・・・

昔から人が集う場所には役割が存在します。

自分自身を輝かせるにも役割はあるのです。

1人で頑張っていても限界はすぐにやってくるものでして、

そんな時は他人に協力を求めることだ。

自分が足りないところを持っている人と組んでもいい

自分の強みが生かされる人と組んでもいい。

組む時に意識したいのはフラットな関係であること。

そして・・・

役割を分けること。

GWも過ぎ、

1学期もスロットルを全開にしていく時期に差し掛かります。

私は連休前にひいてしまった風邪が悪化し、

GWは寝太郎Weekでして・・・

本調子でないのに５連続会議でスタートです。

全日本、東京都、大田区と・・・

ここから色々なことが急速に動き出します。

アンテナを張り、

これから変わるであろう

制度にも対応できる園運営をして参りたいと思います。

さて・・・

仕事におけるライフスタイルは、

自分自身のためにも、

よい方向に積極的に変えていきたいものです。

仕事におけるライフスタイルと言われて、

何を感じますか。

明確なものあるでしょうか？

もちろん明確にある人がいるかもしれませんが、

ほとんどの人は、

微妙ではないかと思います。

仕事において、

自分自身が求められていることは何でしょうか。

学園から、周りから、求められていること、

明確に認識していルカということです。

それが明確でないとしたら、

厳しい言い方をすれば、

とても仕事をしているとは言えません。

ただ漠然と貴重な時間を、

日々費やしているだけだと思います。

何か特別な才能がある人は、

それでも成果が出てしまうこともあるのかもしれませんが、

中々そうはいかないでしょう。

ですから目標が大事になると考えます。

目標・・・

つまり目指すゴール、

向かうべき場所が決まっているからこそ、

そこに向けて進んでいけるのです。

仕事におけるライフスタイルというもの、

誰もが無意識に自分で決めています。

だからこそ、

ブレないようにするためにも

目標が正しくなければダメなのです。

組織の一員である以上は、

自分勝手な目標、

自己都合での目標では、

間違ったライフスタイルで過ごしていることになります。

自分自身にとって価値があることだけやればいいのではありません。

プロとして報酬をもらっているのであれば、

学園、組織、チームにとって価値があることをやらなければ困ります。

成果が出せない人は、

そもそもここから間違っていることが多いものです。

当たり前ですね。

日々のライフスタイルが間違っていれば、

求められている成果などは出るわけないのです。

正しいライフスタイルに改善していきましょうということです。

少しでも気づいたら、修正、改善する勇気。

他人から指摘されたことを素直に聞いて実践する勇気。

今の自分自身をきちんと受け止める勇気。

仕事では、言い訳したり、逃げていたら、

いつまでたっても成果は出せません。

やらない理由をいくら考えても、

できなり理由をいくら考えても、

自分自身にとって良いことは何ひとつ起こりません。

仕事における自分自身のライフスタイルが大問題なのです。

ある意味、経験者は過去の自分を捨てる勇気が重要です。

勇気をもって、

正しいライフスタイルに修正して下さい。

結局のところ、

すべては自分自身のためなのです。

仕事におけるライフスタイルを考え直すべきなのです。

努力は報われないことが多いと思ってもらった方がいいです。

なぜならば・・・

正しい努力をしていない人が多いのです。

ライフスタイルを明確にできなければ、

正いい努力の仕方も見つからないでしょう。

子供と過ごせる、

わずかな時間の中で

親が子供にしてあげるべきことは何ですか？

という質問を受けたことがあります。

大切なのは時間ではないのです。

１日１時間でも希望を持っているお父さんは、

この周波数が子供に伝わって、

いい影響を与えます。

子育ては、決して一緒にいる時間だけではありません。

それよりも親の生き方、あり方の方が大切だと考えます。

もう一つ質問を受けました。

子供と接することで後悔したことはありますか？

このような質問です。

終わったことで後悔するのはアホのやることだと考えていますから、

反省もしてないですし、

することは分析です。

一緒に遊べる時間は遊びました。

たくさんの経験もしました。

また、させてあげました。

あとは子供の責任です。

私は子供と遊んだという感覚より、

遊んでもらったという感覚です。

教育しようという感覚ではなく、

教育しようという気持ちもなく、

私が彼らに教えてあげたのは、

やってはいけないことと

やらなきゃならないことがあるというだけのこと。

人としてやらなきゃいけないこと、

やってはならないことだけは教えました。

だから後悔はありません。

今も、そう続けています。