ファンが生まれる幼稚園

皆既月食は楽しむことができましたでしょうか。

地球の影が月を完全に覆う特別な満月。

ブラッドムーンなどという表現も目にしましたが、

確かに・・・赤い月でした。

幼稚園園長のシゴト&法人理事長のシゴト・・・

多くのことが同時進行しています。

アレコレと欲張っているワケでもないのですが。

そんな時間は楽しいですね。

そして・・・

アレコレと気になることも多いのですが。

任せたことには口を出すな！！

と・・・自分に言い聞かせ。

軽度なストレスも楽しんいます。

さて、さて。

平成30年秋開所予定

Pearl Nursery（仮称）

ネーミングもこれでいいのか？と悩みどころですが、

建築仕様についても大きく悩みどころ。

これは融資も関係しますので、

欲を出せばキリがありませんけれども、

「本気」は成功を約束するものです。

街中のテナント型保育所は外見で本気度が伺われます。

子どもがいなくなったら、

直ぐに撤退することが一目瞭然。

収益目的でやってる園も一目瞭然。

資金もあるでしょうが・・・

空間創造は・・・

子どもが生活するだからこそ！だと考えています。

子どもが使うからこれでいい・・・

とフェイク部材を使用してる園もありますが

子どもが使うからこれがいい・・・。

どこまでも妥協はしたくありません。

まぁ、予算は限られてますがっ・・・

さて・・・クラス運営。

大人の本気に子どもは太刀打ちできません。

何故ならば、経験値が違うからです。

にもかかわらず指導が成立しないとしたならば、

大人が本気ではないからです。

本気はしんどい。

本気は疲れる。

本気は、やればやるだけの・・・

それ以上の価値をもたらしてくれるのです。

幼稚園教諭にとっての仕事・・・

よりよい教育活動を心がければ、

手間がかかり、

時間もかかります。

また、それを望む園ならば、

その指示は面倒なことも多くなるのです。

仕事とは人生の役割の追求であり、

役割とは「誰かのための自分である」ということ。

「仕事が多い・増えた・・・・・」

そのように思う方は、

パール幼稚園では通用しません。

キャリア相当の役割。

これが仕事が増えるということかも知れません。

現状の仕事が多くてできないとボヤく前に、

自分自身にキャリア相当の仕事力があるか？

確認する必要があると思うのです。

それが「役割」というものだと考えています。

来年度へ向けて、新規採用者の研修が始まりまっています。

今年度は、

「育む」という意識が成長したと評価していますが・・・

のれんに筆押しの状態ほど・・・

つまらないものはないですね。

「その気にさせる！！」

目的、目標を定めて行きましょう。

本日は、BaBy Pearl Nurseryの大田区の監査でした。

さっと・・・これだけの記録資料が存在します。

準備に臨んでくれた学園の管理職の先生方は、

いい経験になったのではないでしょうか。

ありがとうございます。

監査というものは、よりよくするために実施されます。

準備があり、指摘を受け、是正し改善して行くというシステムです。

幼稚園にも監査は存在します。

揃える関係書類は、この倍くらいの量となります。

日常、揃えているつもりでも、

指摘や是正は受けるものですが・・・

やってませんでした。

記入してませんでした。

時間がなくて書けませんでした・・・。

子どもの宿題ではないので通用しませんね。

上記の傾向がある先生・・・

仕事を失いますよ。

インプットとアウトプットという言葉があります。

知り得た情報を発信する。

学んだことを行動に移す。

ことですね。

人はインプットばかりしていても

その情報はどんどん失われていきます。

情報をアウトプットすることにより、

習慣化されて蓄えた知識となるようです。

同じ時間、同じ費用、同じ研修を受けても

インプットとアウトプット次第。

あれも、

これも、

それも・・・

あちらこちらの研修会などに参加されている

勉強好きな方もいますが、

その勉強は意味のないものになることが多いようです。

インプットとアウトプットは大切です。

特にアウトプットがについて考えてみべきかとも。

アウトプットとは・・・

自分のフィルターかもしれません。

自分がそれをどう見るのかということです。

これがないと、

アウトプットに繋がっていきません。

パスタなどを作る製麺機のイメージです。

押しでる所のフィルターのようなもので、

様々な形になる。

同じものを見ても、

押し出されるものがかわってくる。

まぁ、これがアウトプットの面白さですが・・・

ところで、

このフィルターを自分でわかっていないと、

どのようになってしまうか？

遠い昔のパール幼稚園の先生だった方の

SNSから無断拝借した写真デス。

笑・・・。

こういうのチョチョイと作れてしまうのが昔の先生の特徴であり、

現代の先生には難しいようです。

何故ならば・・・

遊び込んでないから遊びを知らない世代だからだと思うのです。

遊びから創造へ・・・

創造から想像することができないのです。

イタズラのイメージできる人が少なくなってきましたね。

教育は研究ですから・・・

遊びはかがくしないとね。

あっ・・・　　

BaBy Pearlでパートでも構わないので勤務しませんか？

積雪が気になる東京です。

悪い風邪の流行の兆しも気になりはじめました。

ご家庭における体調の管理をお願いいたします。

先週末のこと。

株）Gクリップ主催のNo.２理論セミナーが開催されました。

学校法人白水学園くすのき幼稚園　副園長　関　恵子先生と

学校法人野村学園パール幼稚園　竹内　理恵先生　

でのダブルゲスト。

関先生・・・とても素敵な先生でした。

講演が始まり・・・

あっという間の６０分。

話の内容に魅了され、

久しぶりに人の話を聞いて感動した時間でした。

これも白水学園理事長白水剛先生あっての関先生。

素敵な関係性の２人です。

この関係性は真似しようと思って、

真似できるものではありませんね。

そして・・・我が学園のトップマネージャーの出番。

ガチガチに緊張した様子がチャームングでして・・・

しかし・・・

負けず劣らずガッチリと空間を魅了したようにも思えます。

この姿を竹内先生のお子様たちに見せてあげたい。

昼間のママは超カッコイイ！！

そう思うことでしょう。

結論・・・

憧れが学びのスイッチをONにする！！ということでして。

この２人の先生をみて！！

いつか私も・・・

そう心に描いた先生が多かったでしょう。

そう想い、努力を重ねた先生には女神が微笑むことでしょう。

憧れの的・・・

なろうと思ってなれるものでもなく、

なろうと思わずになれるものではありません。

そのために必要なことは何であろうか・・・・・

ここの気づきが重要になりますね。



そして・・・

また、また、白水学園と野村学園のコラボセミナーには

続きがあります。

『No.３セミナー』

中堅の先生方を対象としたものが春に開催されます。

幼稚園の先生の魅力とは？

これからの時代において、

どのように説明していくか課題となるでしょう。

賃金の面に関しては、保育士との差が新卒で平均２００万円。

これは到底、敵わないものとなってしまいました。

保育士等の処遇改善補助制度とキャリアップ補助・・・

保育士の資質を向上させる制度とは思えないものであり、

学校法人立私立幼稚園を廃園の危機に追い込む、

そんな制度にもなりうるような気がしてなりませんが・・・

近頃、思うのですが・・・

幼稚園の先生の魅力を説明するよりも、

パール幼稚園の先生を魅了するものを

説明することが大切であり、

このことこそが最大の魅力であると感じています。

やりがいや生きがい、

報酬を含め人生を豊かにできる場所であり、

職場です。

ロールモデルとなる人財も豊富で、

多様な働き方と多様な働く内容が存在する学園。

「働き方改革」は「生き方改革」である・・・

そのように宣言する企業も現れています。

PEARLという場所においての

「働き方改革」は「頑張り方改革」。

人生を豊かにするために、

学園のある豊かな暮らしの創造です。

豊かさを求めて努力することは、

人の本来の姿ではないかと思うのです。

そのためにはマイナスばかりい目が行っているようでは、

豊かさには気がつくことはできないでしょう。

「先生！大〜好き！！」

そんなシーンこそ、豊かな時間だと思うのです。

まさに・・・生き方そのものですね。