2012/11/10

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】幼稚園バカ。

今週もドタバタでした。

昨日は少しはやい11月生まれのお誕生会でしたね。

11月以降のお誕生会では・・・

子ども達の姿をみていると・・・・・

新入園の面接での子どもたちの姿をみているせいか?

「大きくなったなぁ~」と実感。

嬉しくなりますね。

そして・・・

お誕生会が終了し・・・

いざ!参ろう。

白水学園くすのき幼稚園の白水剛先生とのコラボセミナー!!

いやぁー楽しかった。

それでいて嬉しかった。

白水先生との出逢いは・・・

四捨五入すると10年近くだとオモウ。

お互いに教育改革をしなければと考えていた頃。

ボクは人より早くから幼稚園という世界に携わっていたから。

同世代の園長先生に出逢ったコトがなく。

しかも!感覚的にピン!とくる先生方もいらっしゃらなく。

「やっと出逢った若き園長白水先生」

今や幼稚園業界のスーパースターなのだ。

講義中は白水剛先生の思考回路の因数分解に取り組んだ。

白水剛先生との野村良司との比例・反比例。

白水剛先生と野村良司の定義のすり合わせ。

そして方程式へと導きだし。

導き出した答えは・・・

やっぱりスゲーぞぉ。

嬉しくなっちゃいましたね。

こういうヤツがいるから自分を奮い立たせることができるのねっ。

感謝デス。

そして白水学園の精鋭の先生方もいらっしゃっていたので。

興味深々。

いいなぁーぁ・・・とナイモノねだり。

園運営にしっかりと参画し。

自分の役割をわかっていらっしゃる。

3園合わせて90名もの教職員がいるという。

1園平均の園児数は330人で28人の教職員配置。

一方。

パールは300人で30人。

1人当たりの機動力が素晴らしいのであろう。

まぁ。

園長の力量の違いであろう。

私立幼稚園運営の行き着くところは教職員教育。

どんなに素晴らしい教育理念があっても。

どんなに素晴らしい教育システムが構築されていても。

それらを実践する先生がよくなかっら成り立たない。

先生がイイだけでもダメ。

教育システムがイイだけでもダメ。

素敵な園舎があってもダメ。

幼稚園バカのトップとひとつになる集団が必要なのだ。

ほぉーら!

おバカなショットでしょ・・・。






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