ファンが生まれる幼稚園

UTABUTAIも、

まもなくデス。

コレこそ最年少児からの日々の積み重ね。

今更、どうのこうのではない。

UTABUTAI・・・

幼稚園の行事すべてが園児たちのためにある。

保護者の方々の満足を促すための行事でないことを

ご理解いただきたい。

近年・・・

ここをご理解いただけていない様子をお見受けする。

さて・・・

幸福感を感じる努力は必要だと考える。

みんさんは、

日々幸福感を感じていますか。

幸福感というものは、

人によって当然違います。

また・・・

１日中幸福感を感じていたという日は少ないかもしれません。

幸せと感じるかどうか、

それは自分が決めているもの。

どんな状況であれ、

あまり幸福感を感じられない人もいます。

なぜでしょう？？

やはりそこにも必ず理由があるものです。

幸福感を感じる要因は、

まさに人それぞれだし、

年齢や経験と共に変化していくものです。

幼稚園教諭にとっての幸福感というものは、

新人、5年、8年、10年、18年、20年、25年と

幸福感を感じる度合いは変わってくるものです。

新人、5年、8年と幸福感は下がり、

10年、18年、20年、25年も過ぎれば、

さらに幸福感は上昇していくものかと。

５０代になってくると、

さすがに肉体面、体力面など衰えてくるし、

精神面でも衰える人が多いのかなと思っていたので、

幸福感もさらに下がり続けるように感じますが、

そうではないようです。

これは、私のアンテナが示すデータであり

すべての人が該当するわけではありませんが、

多分あってます。

幸福感というものは、まさにその人が感じている事であり、

精神的な部分からきています。

多くの人は、

いわゆる中年にさしかかるころから下降していきますが、

ある程度の年齢になってくると、

また上昇するという事です。

なぜであるか？

これは感情からくるものだからでしょう。

情動が心を動かすということです。

大人になり、

社会人になり、

働き始めて、

ある程度経験を積み、

いろいろなことが見え始めたころから、

将来に対する期待と現実の差を感じて、

失望感を感じる人が多いからです。

しかし・・・

それらを乗り越えていくことで、

結果として、

感情も落ち着き、

どういうことが幸せであるかなど、

冷静に考えられたりするようになるから、

また上昇していくということなのでしょう。

（だから途中で去るものは、どこに行っても去ることになる）

では、

ここから何を学ぶべきかという事です。

簡単に言えば、

感情のコントロールを上手にしていくことが重要です。

感情のコントロールを上手にする努力をしていくべきでしょう。

そ

のためにやれることはたくさんあります。

何もしなければ、

普通に過ごしていたら、

下降していく確率が高いので、

幸福感を感じる努力をしていきましょう！

ということです。

ここで思い出した方程式があります。

教育力＝熱意×経験年数

比例していけばいいですが、

大半の方は反比例していく方程式。

これもある意味、心を鍛えていくことでもありますね。

季節の節目。

P-kitchenの方々が張り切ってくれました。

ちなみに大人までも・・・笑

先生用の鬼キャラ盛り、

大人の分量はもの足りないのだが、

鬼キャラの上に・・・

さらに上にご飯を盛り付けるというシーンにでくわした。

おかわりすればいいだけの話なのに。

うーーーー

美しさ・・・

常に大切にしてほしいものだ。

生活の節目にある行事。

成長の節目にある行事。

保護者の方々に公開はしていないが、

先生たちが試行錯誤を繰り返しながら、

園児たちを喜ばせる。

人は・・・

誰かを喜ばせたときに心が満たされる。

「ありがとう」

「助かった」

「嬉しかった」

そう言われたときには、

誰でも胸の奥があたたかくなるもの。

評価されたわけでもないのに、

なぜか心が満たされる。

きっと・・・

人間の構造そのものが

他者の喜びに反応するようにできているからだろう。

自分のためだけの人生なんて・・・

案外つまらない。

自分のためだけに生きようとすると、

人生は驚くほど味気なくなる。

料理を一人で食べるより、

誰かと、おいしいね！と言い合う方が楽しい。

一人で笑うより、

誰かと笑い合う方が、記憶に残る。

人生の豊かさというものは、

他者との共有の中にしか存在しないのかもしれない。

人を喜ばせるという才能・・・

本人にとっては当たり前すぎて、

価値だとすら思っていないこと。

そこにこそ・・・

人生の役割は隠れているもの。

誰かが少し笑ってくれたなら、

誰かの今日が少し軽くなったなら、

それでいい。

そして不思議なことに、

人を喜ばせた分だけ、

自分も生きやすくなっていく気がする。

誰かの世界に、

ほんの少しの余白や安心、笑顔を置いていく。

3学期はまとめの学期でもありますが、

同時に来年度を視野に入れて進めていく時期でもあります。

人事異動、人事配置の資料にもなる

評価項目と自己評価を実施しています。

まず・・・

正しい目標設定ができないから

目標になっていない者もいます。

自分の伸びしろに制限をかけてしまうので、

コレ問題。

また、「やってみたいこと」を挙げさせてみれば、

どのように考えても環境や現実的に無理なこと、

例えば・・・焼き芋。

人工芝ですし、

このご時勢です。

蒲田の住宅街の真ん中ですよ。

給食室の匂いで苦情がくるほどです。

まして・・・

焚き火など・・・

できるわけないじゃないですか？

きなくささがご近所に広がりアウトです。

苦情の嵐で事務がメンタルやられてしまいます。

例えば・・・縁日。

楽しいでしょうね〜！

でも、縁日やって教育にプラスになりますか？

MaMa Gartenで、

ママたちにお料理教室をしたい！！

これも楽しいでしょうね？

2組か3組で限界ですよね？

道具揃えて時間使って費用対効果はありますか？

常々・・・

できない理由を探すな！と言ってはいますが、

現実的に不可能なことを挙げてくる。

だったら・・・

できる理由も考えてから伝えてくるべきかと思うのです。

仕事とは、

やらなければならないことができて。

できるようになったことになる。

できるようになったことが増えて、

やってみたいことと繋がるのではないかと考えている。

ただ・・・

やってみたいことを考えなしに挙げてくる。

どうも私には理解できない。

さて・・・

職場で嫌われる人の特徴が統計的にあるようです。

①マウントを取る人。

②説教してくる人。

③否定してくる人。

④話を聞いたフリして、いい人ぶっている人。

⑤結局・・・自分だけの人。

④から⑤の人は、

あまり気づかれないのですが、

私はすぐにキャッチできますから、

④⑤の人には近づかないようにします。

これまで25年幼稚園団体の仕事なども

ひき受けていますが・・・

①〜③出会ったことがないのです。

忘れているだけかもしれませんが・・・

きっと・・・

私が仕事ができる人だったからではないでしょうか？笑

仕事ができた理由は、

普通の人とは視点が違うからだと思います。

例えば企画を任されて、

期待はずれの企画では任せてくれた方に申し訳ない。

その企画自体に申し訳ない。

その先にいらっしゃる方々にも申し訳ない。

自分に申し訳ないという思いをしたくないから、

うまくいく方法を模索したり、勉強ていくのです。

私の目標の中には必ず誰かが存在しています。

私がパール幼稚園で一番嫌な人は誰ですか？

と尋ねられたら、

次のように答えます。

スバリ！仕事ができない人です。

管理なら方向を間違う人。

教員なら行動しない人。

理解しようと勉強しない人。

勘違いした行動ばかりする人。

時代の変化に鈍感な人。

職場で仕事ができない人がいるということは、

実は・・・

あってはならないことです。

仕事は全員できて、

当たり前なんです。

じゃあ！仕事ができる人が、

どのような人かというと。

いただいたお給料以上の働きや

いただいているお給料以上の利益、

有益をもたらしている人といことです。

いただいた以上の・・・

ここも誰かがいる目標にならないと難しいでしょう。

成功を掴むために、

「やらなければならないこと」

「やってはならないこと」

この２つがあります。

この２つは原理原則です。

1年後・・・

変われる人と変われない人の決定的な違いは、

どこにあるのか？

私が確信していることがあります。

それは・・・

1年後に全くの別人になることは、

誰にでもできるということです。

しかし・・・

ほとんどの人は変わることより

現状維持の方が楽だからでしょう。

変わる道を選択しません。

楽な道へと・・・

これは完全な誤解だと思っています。

実際には、

変わることも、

変わらないことも、

費やすエネルギーはほぼ同じだと思うのです。

変わらない選択をし続ける方が、

周囲の変化とスピードに取り残され、

はるかに大きなストレスを生み出している場合が多いのです。

1年後に大きく変わり、

大きく飛躍する人 には、

何をしているのであろうか？

それは、いったい何なのか？

1年後も全く変わらない人との決定的な違いとは？

それは協力者が現れるか否か。

手を差し伸べてくれる人が現れるか。

何かあれば絶対応援してくれる人が現れるか。

正しい方向に導いてくれる人がいるか。

自分が活躍するステージを準備してくれる人がいるか。

光をあててくれる人・・・

所謂・・・

仕事の女神様に出逢えるか・・・

ココが大事。

内定者＆ブラッシュUP研修でも

お伝えしたことですが、

仕事の女神様の正体が掴めているのは・・・

尾◯◯音先生だけでしたぁー。

保護者の皆様もお馴染みの

大田区民ホールアプリコですが・・・

毎年の開催日程も一般抽選で、

なかかな思うように希望の日程も抑えることができません。

そして・・・

物価高騰問題。

会場利用料だけで7桁となりました。

これに付帯設備も高騰。

また、また、

UTABUTAはオケメンバーへの人件費も高騰。

舞台チームへの支払いも高騰。

各学年の譜面作成も高騰。

年間の講師指導料も高騰。

トータルすると7桁半過ぎの費用がかかります。

音舞台も入れると8桁近くかかります。

そろそろ本当に協賛を募らないと実施できなくなります。

自営業の方などお考えいただければと思います。