パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】近頃、思うこと
Instagramのフォロー数も
１５００を超えたとか・・・
このうち５００近くは同業者ですが・・・笑
ちなみにFacebookでは
半分以上が同業者だったので閉鎖しました。
これも
パール幼稚園を意識していただいているということで、
より励んでいかないとなりませんね。
地方では認定こども園や新制度園に移行して、
発達支援センターに着手する
ブームが起こりつつあるようです。
コレ・・・
都内で手をだすと
首を絞めることになるようにも思えます。
若い園長先生方！
これは石橋叩いて取り組んだ方がいいです。
大事な軸を失うかも知れませんよ。
ともあれ・・・
大都会東京に位置するパール幼稚園は、
私立幼稚園として勝負したいと思っています。
オマエ！保育所！やってるだろ！
なんて思う方もいらっしゃるかも知れませんが、
私は保育所をやってるとは思ってません。
パール幼稚園の一部デス。笑
さて・・・
近頃、思うこととして、
ティール（進化）型組織として、
加速度的に進めていかなければならないと考えています。
ティールというのは進化という意味があり、
組織が自動的に進化していくような、
新しい流れを生み出さなければなりません。
進化するためには自己組織化する仕組みが必要だということです。
勝手に新しいものが創造されるという意味で、
組織のAI（人工知能）化だと
考えてもいいのかなと思います。
私だけではなく
組織の構成メンバーが
お互いに影響を及ぼし合うことで、
進化していく仕組みがでてきている組織にしていきたい。
そうなるためには、
今までの上位下達に従ってやってきたときのスキルとは
まったく違う能力が必要となるのです。
ティール組織のポイントは
CALL（コール）を聴くという能力です。
これは私の感覚で表現すると、
超自然的なメッセージを受け取るということで、
組織論的には、
私のセンサーをアーティスト的に活かすことと、
全てをDesignとArtとしてみつめること。
（得意分野です笑）
一人ひとりのセンサーを取り戻しすこと。
集合的に聴くことで創発を起こし、
集合知を創りあげるという
プロセスを経ていくことになります。
創発というのは難しい言葉ですが、
カオス（混沌）から
自己組織化現象を起こすということで、
そのためには人知を超えた
大いなる力が必要になるということだと思います。
そして、
何よりもIntegrity（誠実さ）です。
（不得意分野です。笑）
皆が誠実であり、
組織として誠実であることが
求められるようになっています。
個人のミクロな善のために
ズルをするということはあってはならない。
面倒だからやらない。
指摘されないからしなくていい。
継続が苦手なので、
デキないのは仕方がない。
Integrity（誠実さ）を軸に行動すること。
これが絶対条件です。