ファンが生まれる幼稚園

早い話・・・

トップの代弁者であるかが絶対条件となります。

言葉の中にトップの存在があるか？

指導の中にトップとの物語はあるか？

これができるか？できないか？

重要なポイントになるのです。

トップに光をあて返せるか？ということだと思います。

そして・・・次の５つの資質は必要。

仁：他者を思いやりいつくしむ行い

義：人間の行うべき道筋を守ること

礼：社会の秩序を保ち実践する行い

智：是非や善悪を識別する心と行い

信：欺かないこと言い違えないこと

これが絶対だ！という定義はありませんが、

必要だと考えます。

社会で脈々と受け継がれてきた

人材育成の手法や概念などをもとに整理すると、

上の５つの要素が不可欠と言えます。

総じて、自分勝手ではいけない。

常に周りの事を気に掛ける。

成果は部下のおかげ、

責任は自分がとる。

正しい判断力は、

正しい知識や経験から得られる。

そういった事が書かれているような気もします。

統御力というものは知識だけでは不十分であり、

それが身に染みて修得できるか、

どうかが一番重要であり、

トライ＆エラーを繰り返しながら、

上手く行った経験から達成感を得たり、

間違えたり、

ミスしたことから教訓を得る。

自己の人間性を高めて行くこと。

分り易い言葉だと、

スパイラルと言う表現が

当てはまるのではないかと思うところです。

リーダーシップは頭でっかちではだめで、

知識に基づく経験があってはじめて身になる。

実践が大事。