ファンが生まれる幼稚園

素直・勤勉・プラス発想は

成功の３条件といわれています。

この3条件については、

必ず内定者研修で伝えていくことです。

知らないことを知ることが好きなこと

新しいことに挑戦することが好きなことが勤勉です。

素直・勤勉・プラス発想ですが、

私は、勤勉、素直、プラス発想という順番だと思うのです。

何しろ勉強は必要です。

勤勉とは、

アウトプットとインプットの習慣によって身につきます。

アウトプットとは発言や、

他者へのアドバイスなどの機会であり、

インプットとはメモ魔になり、

経験したことや気づいたことを

ルール化していき行動に移すことです。

成功者している人は強好きです。

メモを取り、

メモをとって終わりではなく整理することで、

生きた知識が身についていくのです。

成功者の基本条件を勤勉とすれば、

次の条件は「素直」です。

「素直」さの度合いが

成功への距離を決めると言っても過言ではありません。

素直とは、

否定したり疑念を抱くことなく、

前向きに「よい」と考えたり、

「これはできる」ということを見つけ出すことです。

情報を素直に受け入れると、

客観的かつ冷静な分析と発想ができるようになります。

そして・・・

素直に生きると、

成功者に共通する謙虚さが身についていきます。

自分で思い描けない以上は実現しないというのが心であり、

潜在意識というものです。

成功する人、

伸びる人になるためには、

・できるだけ実現可能な大きな夢をもつこと

・それが実現できる理由を一生懸命探し考え、できると思うこと

・腹を立てたり、怒ったり、くよくよしないこと　

悲観的に準備し楽観的に実施するという考え方がプラス発想です。

誰でも伸びる条件を探し、

信じて頑張れば伸びます。

一方・・・

どんなにやさしいことでも、

できない条件を探して、

理屈ばかり言っていると、

どんどん悪くなっていくものです。

パール幼稚園は理念経営と人軸経営です。

人に軸を置き、人に左右されない園運営。

口で言うのは簡単ですが、

教員育成が鍵となるので簡単にはいきません。

常に主軸に置きながら考えています。

人を育むには、

その人の陰と陽を考えなくてはなりません。

陰と陽を見抜けるようになると、

言葉をかけるタイミングがみえてきます。

もしも・・・

私には何も言ってくれない・・・

そう思う方がいるのであれば、

それはタイミングではないからです。

なぜタイミングでないのか？

自問自答し答えが導き出せていないから。

さて・・・

園見学をし園児の姿に心が動かされ涙をする方も多くいます。

園児の姿を認めていただき嬉しく思うばかりです。

そして・・・

指導する教員の姿に涙する方もいます。

とても感性が研ぎ澄ませれていると思うのです。

理念の具現化は教員の姿ですから、

とても嬉しい限りです。

そして思考の具現化は言葉。

「言葉に神やどる」

太初に言あり。

言は神と偕にあり。

言は神なりき。

聖書にも記されていますが、

言葉は人間だけに与えられた神様からの贈り物です。

言葉を大切にしてほしいものです。

UTABUTAIも、

まもなくデス。

コレこそ最年少児からの日々の積み重ね。

今更、どうのこうのではない。

UTABUTAI・・・

幼稚園の行事すべてが園児たちのためにある。

保護者の方々の満足を促すための行事でないことを

ご理解いただきたい。

近年・・・

ここをご理解いただけていない様子をお見受けする。

さて・・・

幸福感を感じる努力は必要だと考える。

みんさんは、

日々幸福感を感じていますか。

幸福感というものは、

人によって当然違います。

また・・・

１日中幸福感を感じていたという日は少ないかもしれません。

幸せと感じるかどうか、

それは自分が決めているもの。

どんな状況であれ、

あまり幸福感を感じられない人もいます。

なぜでしょう？？

やはりそこにも必ず理由があるものです。

幸福感を感じる要因は、

まさに人それぞれだし、

年齢や経験と共に変化していくものです。

幼稚園教諭にとっての幸福感というものは、

新人、5年、8年、10年、18年、20年、25年と

幸福感を感じる度合いは変わってくるものです。

新人、5年、8年と幸福感は下がり、

10年、18年、20年、25年も過ぎれば、

さらに幸福感は上昇していくものかと。

５０代になってくると、

さすがに肉体面、体力面など衰えてくるし、

精神面でも衰える人が多いのかなと思っていたので、

幸福感もさらに下がり続けるように感じますが、

そうではないようです。

これは、私のアンテナが示すデータであり

すべての人が該当するわけではありませんが、

多分あってます。

幸福感というものは、まさにその人が感じている事であり、

精神的な部分からきています。

多くの人は、

いわゆる中年にさしかかるころから下降していきますが、

ある程度の年齢になってくると、

また上昇するという事です。

なぜであるか？

これは感情からくるものだからでしょう。

情動が心を動かすということです。

大人になり、

社会人になり、

働き始めて、

ある程度経験を積み、

いろいろなことが見え始めたころから、

将来に対する期待と現実の差を感じて、

失望感を感じる人が多いからです。

しかし・・・

それらを乗り越えていくことで、

結果として、

感情も落ち着き、

どういうことが幸せであるかなど、

冷静に考えられたりするようになるから、

また上昇していくということなのでしょう。

（だから途中で去るものは、どこに行っても去ることになる）

では、

ここから何を学ぶべきかという事です。

簡単に言えば、

感情のコントロールを上手にしていくことが重要です。

感情のコントロールを上手にする努力をしていくべきでしょう。

そ

のためにやれることはたくさんあります。

何もしなければ、

普通に過ごしていたら、

下降していく確率が高いので、

幸福感を感じる努力をしていきましょう！

ということです。

ここで思い出した方程式があります。

教育力＝熱意×経験年数

比例していけばいいですが、

大半の方は反比例していく方程式。

これもある意味、心を鍛えていくことでもありますね。

季節の節目。

P-kitchenの方々が張り切ってくれました。

ちなみに大人までも・・・笑

先生用の鬼キャラ盛り、

大人の分量はもの足りないのだが、

鬼キャラの上に・・・

さらに上にご飯を盛り付けるというシーンにでくわした。

おかわりすればいいだけの話なのに。

うーーーー

美しさ・・・

常に大切にしてほしいものだ。

生活の節目にある行事。

成長の節目にある行事。

保護者の方々に公開はしていないが、

先生たちが試行錯誤を繰り返しながら、

園児たちを喜ばせる。

人は・・・

誰かを喜ばせたときに心が満たされる。

「ありがとう」

「助かった」

「嬉しかった」

そう言われたときには、

誰でも胸の奥があたたかくなるもの。

評価されたわけでもないのに、

なぜか心が満たされる。

きっと・・・

人間の構造そのものが

他者の喜びに反応するようにできているからだろう。

自分のためだけの人生なんて・・・

案外つまらない。

自分のためだけに生きようとすると、

人生は驚くほど味気なくなる。

料理を一人で食べるより、

誰かと、おいしいね！と言い合う方が楽しい。

一人で笑うより、

誰かと笑い合う方が、記憶に残る。

人生の豊かさというものは、

他者との共有の中にしか存在しないのかもしれない。

人を喜ばせるという才能・・・

本人にとっては当たり前すぎて、

価値だとすら思っていないこと。

そこにこそ・・・

人生の役割は隠れているもの。

誰かが少し笑ってくれたなら、

誰かの今日が少し軽くなったなら、

それでいい。

そして不思議なことに、

人を喜ばせた分だけ、

自分も生きやすくなっていく気がする。

誰かの世界に、

ほんの少しの余白や安心、笑顔を置いていく。

3学期はまとめの学期でもありますが、

同時に来年度を視野に入れて進めていく時期でもあります。

人事異動、人事配置の資料にもなる

評価項目と自己評価を実施しています。

まず・・・

正しい目標設定ができないから

目標になっていない者もいます。

自分の伸びしろに制限をかけてしまうので、

コレ問題。

また、「やってみたいこと」を挙げさせてみれば、

どのように考えても環境や現実的に無理なこと、

例えば・・・焼き芋。

人工芝ですし、

このご時勢です。

蒲田の住宅街の真ん中ですよ。

給食室の匂いで苦情がくるほどです。

まして・・・

焚き火など・・・

できるわけないじゃないですか？

きなくささがご近所に広がりアウトです。

苦情の嵐で事務がメンタルやられてしまいます。

例えば・・・縁日。

楽しいでしょうね〜！

でも、縁日やって教育にプラスになりますか？

MaMa Gartenで、

ママたちにお料理教室をしたい！！

これも楽しいでしょうね？

2組か3組で限界ですよね？

道具揃えて時間使って費用対効果はありますか？

常々・・・

できない理由を探すな！と言ってはいますが、

現実的に不可能なことを挙げてくる。

だったら・・・

できる理由も考えてから伝えてくるべきかと思うのです。

仕事とは、

やらなければならないことができて。

できるようになったことになる。

できるようになったことが増えて、

やってみたいことと繋がるのではないかと考えている。

ただ・・・

やってみたいことを考えなしに挙げてくる。

どうも私には理解できない。

さて・・・

職場で嫌われる人の特徴が統計的にあるようです。

①マウントを取る人。

②説教してくる人。

③否定してくる人。

④話を聞いたフリして、いい人ぶっている人。

⑤結局・・・自分だけの人。

④から⑤の人は、

あまり気づかれないのですが、

私はすぐにキャッチできますから、

④⑤の人には近づかないようにします。

これまで25年幼稚園団体の仕事なども

ひき受けていますが・・・

①〜③出会ったことがないのです。

忘れているだけかもしれませんが・・・

きっと・・・

私が仕事ができる人だったからではないでしょうか？笑

仕事ができた理由は、

普通の人とは視点が違うからだと思います。

例えば企画を任されて、

期待はずれの企画では任せてくれた方に申し訳ない。

その企画自体に申し訳ない。

その先にいらっしゃる方々にも申し訳ない。

自分に申し訳ないという思いをしたくないから、

うまくいく方法を模索したり、勉強ていくのです。

私の目標の中には必ず誰かが存在しています。

私がパール幼稚園で一番嫌な人は誰ですか？

と尋ねられたら、

次のように答えます。

スバリ！仕事ができない人です。

管理なら方向を間違う人。

教員なら行動しない人。

理解しようと勉強しない人。

勘違いした行動ばかりする人。

時代の変化に鈍感な人。

職場で仕事ができない人がいるということは、

実は・・・

あってはならないことです。

仕事は全員できて、

当たり前なんです。

じゃあ！仕事ができる人が、

どのような人かというと。

いただいたお給料以上の働きや

いただいているお給料以上の利益、

有益をもたらしている人といことです。

いただいた以上の・・・

ここも誰かがいる目標にならないと難しいでしょう。

成功を掴むために、

「やらなければならないこと」

「やってはならないこと」

この２つがあります。

この２つは原理原則です。

1年後・・・

変われる人と変われない人の決定的な違いは、

どこにあるのか？

私が確信していることがあります。

それは・・・

1年後に全くの別人になることは、

誰にでもできるということです。

しかし・・・

ほとんどの人は変わることより

現状維持の方が楽だからでしょう。

変わる道を選択しません。

楽な道へと・・・

これは完全な誤解だと思っています。

実際には、

変わることも、

変わらないことも、

費やすエネルギーはほぼ同じだと思うのです。

変わらない選択をし続ける方が、

周囲の変化とスピードに取り残され、

はるかに大きなストレスを生み出している場合が多いのです。

1年後に大きく変わり、

大きく飛躍する人 には、

何をしているのであろうか？

それは、いったい何なのか？

1年後も全く変わらない人との決定的な違いとは？

それは協力者が現れるか否か。

手を差し伸べてくれる人が現れるか。

何かあれば絶対応援してくれる人が現れるか。

正しい方向に導いてくれる人がいるか。

自分が活躍するステージを準備してくれる人がいるか。

光をあててくれる人・・・

所謂・・・

仕事の女神様に出逢えるか・・・

ココが大事。

内定者＆ブラッシュUP研修でも

お伝えしたことですが、

仕事の女神様の正体が掴めているのは・・・

尾◯◯音先生だけでしたぁー。

保護者の皆様もお馴染みの

大田区民ホールアプリコですが・・・

毎年の開催日程も一般抽選で、

なかかな思うように希望の日程も抑えることができません。

そして・・・

物価高騰問題。

会場利用料だけで7桁となりました。

これに付帯設備も高騰。

また、また、

UTABUTAはオケメンバーへの人件費も高騰。

舞台チームへの支払いも高騰。

各学年の譜面作成も高騰。

年間の講師指導料も高騰。

トータルすると7桁半過ぎの費用がかかります。

音舞台も入れると8桁近くかかります。

そろそろ本当に協賛を募らないと実施できなくなります。

自営業の方などお考えいただければと思います。

もう二度と・・・あんな選択はしない。

そう誓ったはずなのに、

気づけば、

また同じところでつまずいていることありますね？

似たような恋愛とか。

毎回、毎回、同じタイプの仕事の悩みとか。

何度も繰り返す後悔と自己嫌悪。

私たちは・・・

なぜ？同じ選択を繰り返してしまうのだろう。

そう・・・

選んでいるつもりになっている

自分で考えて、選んで、行動している。

人生は、自分の意思で決めている。

このように思っているはずだ。

これは哲学や心理学の視点から見ると、

その感覚は少し怪しいもの。

なぜなら、

私たちのほとんどの行動は・・・

無意識によって決められている。

意識は、氷山の一角ということだ。

水面下には、膨大な無意識の領域が広がっている。

そして選択の多くは、

すでにその水面下で決まっているということだ。

人生を闘走るか逃走するか・・・

優しさは…


努力して身につけるものではない。

なぜならば、



自然に生まれるものだから。



なのに…

この社会では優しさが生まれにくいのであろうか。



その理由は、


人が理解よりも評価を先にしてしまうからだと考える。



分からない相手を、


分からないまま置いておくことができない。



だから人は、


賛か否か。


安全か危険か。



急いで区分してしまう。



評価は楽であるが、


理解は、時間がかかる。



理解しようとする行為は、


自分の価値観を揺るがせることになるから不安を伴う。



だから…
理解する前に決めつけとなり、



優しさの芽は摘まれてしまう。



優しさとは、


相手を肯定することではないし


同意することでもないと思う。



分からない存在を分からないまま尊重すること。



人は分からない自分を認めることを嫌がる。



無知を認めるより、


批判した方が楽だから。


だから・・・

優しさは、


個人の問題ではなく、


社会の構造として生まれにくくなっている。



まず必要なのは答えではない。



立ち止まること。


判断を急がないこと。


分からない自分と、

しばらく一緒にいること。



その思考時間の末、

優しさは生まれる。

優しい人は


自分に明確な答えを出してくれる人ではない。


自分を理解しようとしてくれる人だ。

でも勘違いしてはならない。

自分を理解される努力をしないと、

何も生まれない。

夢という言葉は２つある。

同じ漢字で、

違う二つのものを表す。

夢…叶えたい夢。

人生そのものと思えるほど、

その人にとって大切な理想。

夢…寝ている間にみる夢。

朝になれば忘れ去り、

現実には何ひとつ残らない。

叶えたい夢は、

いつも現実の枠の外にある。

夢…

他人からしてみれば、

現実を見たほうがいい・・・

と思われるようなことかもしれない。

けれども、

それは寝ている間にみる夢と同じであり、

届きそうで届かない。

現実のようで、

現実ではないもの。

現実と現実ではないものの距離が

夢という言葉に組み込まれているような気がする。

しかし・・・

眠っている間の夢は現実ではない。

そこにある感情だけは本物だ。

懐かしい匂い。

失ったはずの誰かの声。

恐怖。

喜び。

目が覚めるまでの間は

確かに起きていた心。

もしかすると夢とは、

現実かどうかで区別されるものではないかもしれない。

まだ触れていない真実というものが夢なのかもしれない。

寝ている間にみる夢は、

心が勝手に描いた内側の景色。

叶えたい夢は、

未来にあったらいいと願う自分の姿。

どちらも現実ではないが、

自分の中には確かに在るもの。

人は夢に惹かれながらも、

どこかで恐れを感じている。

でも・・・

夢は美しい。

そして・・・壊れやすい。

なぜならば、

そこには現実がある。

でも人は、

夢をみることをやめない。

夢とは、

現実と空想を分けるための言葉ではなく、

行き来するための言葉だと思う。

また、

夢は叶えた瞬間に消えてなくなる。

そしてまた、

次の夢が芽生える。

それを繰り返しながら生きていく。

現実と前の物語ということだ。

ちなみに夢は人に託すと儚くなる。笑

いつもながらの２歳児たち。

ありがたく、

この仕事の喜びを感じるひとときでもあります。

すべての人が天から封書をもらって生まれてくる・・・

森信三先生の言葉です。

「人はこの世に生まれ落ちた瞬間、

全員が天から封書をもらって生まれてくる」

と言っています。

「その封書を開いたら、あなたはこういう行き方をしなさい」

と書いてある。

でも・・・

せっかく天からもらった封書を

1回も開かないまま死んでいく人が多いようです。

この道を行くとは天からの封書を開くという事であり、

天からの封書に気付いただろうか。

封書を開いた人生を歩んでいるだろうか・・・

人は天から封書をもらっているんです。

その封書を開けましたか。

それは自分のこの世の中に対する役割とか、

天職が見つかった人しか開けられないわけです。

開けられない人は開ける為に努力しなければならない。

死にものぐるいで今の仕事を極めないといけない。

私はそのように思います。

天職という意味・・・

天職とは英語でCallingと言い、

天から授かるものです。

とはいえ・・・

私も転職発想などという発想はありませんでした。

いい幼稚園を創るという使命感を持って、

自分なりに死にものぐるいで働いているうちに

天職発想がでてきました。

封書を開けられたのでしょう。

さらに・・・

天職発想が出てくると仕事を喜んでできるようになりました。

喜んで働く・・・

孔子の「汝の愛するものを仕事を選べ。

そうすれば生涯１日たりとも働かなくて済むだろう。」

これデス。

若い人に言うと・・・

「え！仕事しなくて済むの？！」

という人もいますが、

そうではなく。

仕事はしているのですが、

仕事と思わないくらい生き生きとやれるということだと思います。

私は逆に今の仕事を死にものぐるいでやっていくと、

だんだん上手くいき成長して喜んで仕事をして、

天職(Calling)になるのではないかと思っています。

天からの手紙は開けていますか。

開けていない方・開けているか分からない方は、

今の仕事をもっと掘り下げ、

楽しく死にものぐるいで努力することだと思います。

必ず開けられます。

開けずに終わったら勿体ないと思うので、

今の仕事を死にものぐるいで努力する事。

これが天職・・・

この世の中の役割を見つけることだということです。

いよいよ内定者研修とブラッシュアップが始まります。

大枠は例年と同じで、

3回シリーズで連動して実施していきます。

しかし・・・

どう考えてもすべてを繋ぐ思考になるには、

1回でもかければ意味のない時間となります。

職場は自分自身を占有するフィールドです。

生活の占有するフィールド、

職場への考え方が仕事の能力に比例もしてくるものです。

天職発想・・・

幼稚園の先生は素敵な職業です。

なぜなら未来を創り育む仕事だからです。

未来とは・・・

子どもたちの他でもありません。

気づきメールの効力。

これは成長速度に比例します。

気づきメールの内容。

これは自己成長意欲に比例していきます。

気づきメールは自分を正す「薬」だとも思います。

続けていけば視点が変わる

「プラシーボ効果」の魔法とも思っています。

気づきメールなんて・・・

書いても意味ないでしょ！面倒くさいし！

そのように思っている先生方もいると思います。

続かない者、

参加しない者、

同じ場所で同時間働いているのに、

続けている者とは成長の幅に大きな差が生じています。

情報量も、焦点の合わせ方でさえ異なっていくものです。

ノルマのようにこなしても1ミリも効果は出ません。

また気分で送る・・・

続けなければ意味がありません。

これを書いたら成長できるかも！！

気づきメールのおかげで、

今日がちょっと良い日になった！

本人が、そのように信じ始めなければ意味も無いのです。

そこから先は、

少し大げさに聞こえるかもしれませんが、

魔法みたいなことが起こり始めます。

気づきメールは自己マネジメントにおける

プラシーボ効果ですから・・・

考えてみていただきたいのですが、

気づきメールで効果を出すうえで、

一番大切なものは何だと思いますか？

ノウハウでしょうか。

書き方でしょうか。

実は、どれも違います。

一番大切なことは、

気づきメールって本当に効果が出るんだ！

本人に、心から、そう感じてもらうことになります。

まずコミュニケーションツールですから、

私との関わりで信頼関係が芽生えます。

物事の捉え方や、

本人の中でブームとなっている視点、

本人の思考の癖もわかってくるので、

フォロー体制を整えやすくなります。

まず、自分を振り変えることって楽しい！

人のよいところを見つけることは関わりをスムーズにしていく！

誰に言われるでもなく、

自分から気づきメールを書く。

気づきメールというツールの力だけではありません。

プラシーボ効果の力を得やすくなるのです。

本人がそう思っているから、

気づきメールを書くときにアンテナが立つ。

本人が信じているから、

書く内容が自然と深くなる。

深くなるから、

結果が少しずつ変わる。

結果が出るから、

さらに信じられる。

このループことが、

一番大切な事なのです。

逆に言えば・・・

意味ない、

やらされ仕事と思って書いている段階では、

成果は出ないわけです。

気づきメールと「薬」は、

まったく同じ仕組みなのです。

この理論は、

実は、病気のときの「薬」と同じだと思います。

私たちは、

正直、薬の成分や医学的な仕組みなんてよくわかっていません。

でも、病院に行って、信頼している医師から、

これ飲めば治りますよ！と言われると、

過去の経験があるから、

私たちは100％信じるわけです。

すると・・・

成分の効果以上に、「気持ち」の力で治ってしまうわけです。

病は気から・・・なんて言いますけど、

気づきメールも、

まったく一緒なんだと私は思うのです。

薬も気づきメールも、

大切なのは「信じる」ことなんじゃないこと、

私は思っているわけです。

気づきメール・・・

自分を信じられる風景が見れるということ。

それだけなのかもしれません。

たかが気づきメール。

されど気づきメール。

この時間に、

どれだけ魔法をかけられるか。