ファンが生まれる幼稚園

3学期はまとめの学期でもありますが、

同時に来年度を視野に入れて進めていく時期でもあります。

人事異動、人事配置の資料にもなる

評価項目と自己評価を実施しています。

まず・・・

正しい目標設定ができないから

目標になっていない者もいます。

自分の伸びしろに制限をかけてしまうので、

コレ問題。

また、「やってみたいこと」を挙げさせてみれば、

どのように考えても環境や現実的に無理なこと、

例えば・・・焼き芋。

人工芝ですし、

このご時勢です。

蒲田の住宅街の真ん中ですよ。

給食室の匂いで苦情がくるほどです。

まして・・・

焚き火など・・・

できるわけないじゃないですか？

きなくささがご近所に広がりアウトです。

苦情の嵐で事務がメンタルやられてしまいます。

例えば・・・縁日。

楽しいでしょうね〜！

でも、縁日やって教育にプラスになりますか？

MaMa Gartenで、

ママたちにお料理教室をしたい！！

これも楽しいでしょうね？

2組か3組で限界ですよね？

道具揃えて時間使って費用対効果はありますか？

常々・・・

できない理由を探すな！と言ってはいますが、

現実的に不可能なことを挙げてくる。

だったら・・・

できる理由も考えてから伝えてくるべきかと思うのです。

仕事とは、

やらなければならないことができて。

できるようになったことになる。

できるようになったことが増えて、

やってみたいことと繋がるのではないかと考えている。

ただ・・・

やってみたいことを考えなしに挙げてくる。

どうも私には理解できない。

さて・・・

職場で嫌われる人の特徴が統計的にあるようです。

①マウントを取る人。

②説教してくる人。

③否定してくる人。

④話を聞いたフリして、いい人ぶっている人。

⑤結局・・・自分だけの人。

④から⑤の人は、

あまり気づかれないのですが、

私はすぐにキャッチできますから、

④⑤の人には近づかないようにします。

これまで25年幼稚園団体の仕事なども

ひき受けていますが・・・

①〜③出会ったことがないのです。

忘れているだけかもしれませんが・・・

きっと・・・

私が仕事ができる人だったからではないでしょうか？笑

仕事ができた理由は、

普通の人とは視点が違うからだと思います。

例えば企画を任されて、

期待はずれの企画では任せてくれた方に申し訳ない。

その企画自体に申し訳ない。

その先にいらっしゃる方々にも申し訳ない。

自分に申し訳ないという思いをしたくないから、

うまくいく方法を模索したり、勉強ていくのです。

私の目標の中には必ず誰かが存在しています。

私がパール幼稚園で一番嫌な人は誰ですか？

と尋ねられたら、

次のように答えます。

スバリ！仕事ができない人です。

管理なら方向を間違う人。

教員なら行動しない人。

理解しようと勉強しない人。

勘違いした行動ばかりする人。

時代の変化に鈍感な人。

職場で仕事ができない人がいるということは、

実は・・・

あってはならないことです。

仕事は全員できて、

当たり前なんです。

じゃあ！仕事ができる人が、

どのような人かというと。

いただいたお給料以上の働きや

いただいているお給料以上の利益、

有益をもたらしている人といことです。

いただいた以上の・・・

ここも誰かがいる目標にならないと難しいでしょう。