ファンが生まれる幼稚園

昭和の終わりの頃の幼稚園の風景です。

耐震工事前の園舎の姿でもあります。

この頃の園庭には、

年少の園舎もなく、

もちろん、


ツリーハウスも、

ツリーハウス側の土地もない時代です。

そのような中・・・

園児数は７クラスで３５０人超え。

クラス５０人。

地域で子育てをする古きよき時代。

クラス担任に求められることも、

今とは全く異なる力量であり、

それは、それで、いい時代。

現代の先生の方が、

ひとりひとりをよく見てし、

まとめる力量もある。

どちらがいいとかではなく、

時代が求めるものが違うのです。

年末、色々と整理していると、

園、

子どもたち、

そして、

幼稚園教諭を取り巻く環境が・・・

間違いなく変わってくる。

時代が変わることを実感しています。

今年も残り数日となりました。

大晦日までにやることをあげると・・・

私の能力では絶対に終わりません。

ですから・・・

最低限のことを行動するのみ！

この時期になると・・・

採用も７割決定し、

来年度へ向けて、

研修内容や人事配置などを考慮して行く時期です。

ここで、一つのルール化が浮かび上がります。

同期の人材。

人材・人在・人財・人罪・人済などという

５つの人材という題材がいわれています。

同期がいないと自分と比較するのは近い先輩とする方は

人財となる比率は高いものです。

同期が２人という場合は、

どちらかが人財化し、

どちらかは人材で終わる可能性か高いです。

それは、あまり互いに鑑賞しない傾向にあるようです。

しかし・・・稀に２人違う能力を発揮し人財となります。

同期が３人以上の場合は、

３人は人財となり、１人は人材、１人は人材・・・

組織の２：６：２の法則ということも耳にします。

よし！と思う方が２割。

まぁまぁが６割。

困ったが２割。

しかし、これも困った２割を排除しても、

また、困った２割は現れるともいわれています。

パールでは・・・長所伸展を武器にするように心がけています。

その人材に見合ったポジションを創り、

人財とする・・・これが野村良司流の人財育成。

でも、ここで大切なことがあるのです。

求められていること。

とりあえずやってみるという行動力。

これが鍵となるのです。

私はこんなことをやりたくない！

そう思ったらENDです。

ここでは輝く場所はなくなるだけですね。

シビアなようですが、

これもルール化であり、

求められる人財像を認識することが必要です。

十二月二十六日

街中も、

一気に年末モードに切り替わりましたね。

毎年、思うのですが・・・

この切り替え作業は凄いスピード感ですね。

さて、幼稚園では、

小学生も冬休みに突入しPrimaryClubも賑わっています。

普段は、なかなか、児童みんなが揃う日も少ないので、

今日から、一気に、年度末に予定している

『今日、限りの音楽会』に向けて力も入ります。

園児の「音舞台」をみて、

「スゲ〜！！！」と口にした児童も多く。

負けられん！と気合も入っているようです。

これも『育ち愛』。

山○○子先生の導きが、

漢字検定、算数検定をはじめ、

学校の成績、日常の姿勢と

様々な場面で芽が開きはじめています。

『努力は裏切らない！！』

これが身につつくのが Pearl  Primary Club であり、

山○○子先生の導きです。

クリスマスのお仕事はいかがでしたでしょうか。

いうこと聞かない子はブラックサンタがやってきて、

プレゼントをジャガイモに変えられてしまう説・・・。

昔、ホントに変えられてしまった園児がいたようで、

その話を聞いた時は、笑えもしましたが、ショックでした。

日本のクリスマスは世界からみて少し異なる世界かもしれません。

しかし・・・

子どもたちの期待と楽しみは世界共通ですね。



いい日をお過ごしください。

BaBy Pear Nursery には・・・

親子cafeですか？

と間違えていらっしゃる方も多いようですね。

地域の外観を壊さないよいうに看板は控えめ。

ホントに保育所だとは、全くわからない外見です。

エントランスに入ると、

季節を感じることができるようにと

高○○帆先生が季節ごとに工夫を凝らしてくれています。

これも、やって！とは指示を出していませんが、

BaBy Pearl Nurseryへの思い入れの証でしょう。

近くに通りかかったら、立ち寄ってみてください。

理想としては、P-Kitchen で、

お惣菜なんか作って、

子どもをお迎えついでに買って帰ることができたら・・・

便利で良さそうですが。

括りは区が管轄なので許される訳がないですね。

ということは？？？

幼稚園ならば可能なのであろうか？

保健所の問題もあるな・・・。

このハイビスカス・・・

15年ほど前に、園児のご家庭から頂戴したものです。

そのご家庭にとっては、大切な記念樹だったようです。

年長クラスのテラスにありますが、

とっても大きく育ち。

うち廊下ですので、

温室のようになっているのでしょう。

通年、鮮やかな花を咲かせ、心を明るくしてくれます。

さて・・・

『どんなときでも、自分の華を咲かせることができるように。』

このことは園児のみならず、

先生方にも求める願いです。

組織において、

自分の華を咲かせることができるのであれば、

その仕事は楽しいはずです。

では・・・

自分の華を咲かせることができるようになるためには？

どのように行動して行けばいいのでしょうか。

そのためには、

その組織において、

求められる華の色合いを理解することが必要です。

自分の華を咲かせることができない方に共通することは、

できない理由を探すことが得意。

できないのではなく、やらないことが多い。

やってるつもりになっている。

自責ではなく、他責にする。

応援されていることに気がつかない。

簡単に言いますと・・・

可愛がられないタイプということにつきます。

世の中、可愛がられたモノ勝ちです。

努力、姿勢、思考、気遣い、心配り、優しさ、厳しさ。

応援されるには応援できる人にならないとなりません。

採用は、ご縁、巡り会いと捉えています。

いい幼稚園ほど採用難とも言われている時代ですが、

いつも、いい方に巡り会うことができていると思っています。

しかし、自信を持って扉を叩いてくる方にがぎって、

働いてみると・・・

全く通用しない自分が認められずに、

リタイヤしてしまう傾向がみられています。

BaBy Pearl Nurseryでも、

７年、８年、２０数年というキャリアある方が、

パール幼稚園の若手枠のスピードについて来れない現実がありました。

大田区の保育所では、保育サービス課の指導のもと、

大田区の他園のキャリアある保育士の先生が巡回指導にくるのですが、

「毎回、驚きと発見をいただき、こちらが大変に勉強になってます。」

「幼稚園が母体である保育所の内容の濃さに驚きを隠せない・・・」

そのような評価もいただいています。

いつも思うのですが・・・

就職は人生のリセット。

特に新卒採用の方は、

今までの成績も、

遡行態度も関係なく、

新しい自分に出逢うチャンスなのです。

要するに・・・

平等にスタートできるという解釈をすればいいのです。

そして安心材料はただ一つ。

即実行。

即行動。

姿勢あるのみなのです。

南に向かおうとしている組織において、

北に向かおうとする人材は人罪です。

南に向かおうとしている組織において、

南を向いて進まない人材は人在なのです。

南に向かおうと進む羅針盤が組織のトップとするのであれば、

目指す南の位置を追い定めていく人材が人財となるのです。

それがご縁を育んでいくことかとも。

ゆとり・さとり世代だからと言い訳をする人も増えてきているようですが、

ゆとり・さとり世代だからこそ世界で活躍する人々がいるのです。

ゆとり・さとり世代という武器をで有効利用すべきではないでしょうか。

出汁文化、旨味文化、和食文化、日本の職人文化が世界に認められ、

間違いなく、世界は日本化している流れとなっています。

なのに・・・

なぜ？

働き方だけが西洋化していくのでしょうか？

西洋化すると世界に通用する日本の文化が失われるように、

幼稚園が保育所化する働き方になるすると・・・

特にパール幼稚園では、

大切に育んでいる幼稚園文化も失われることになるでしょうね。

頑張った人が、頑張ったぶんだけ、頑張れ、素敵になれる場所。

これがパールの文化であると考えています。