ファンが生まれる幼稚園

http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1338149549_0.html


上記のセミナーのゲスト講師を引き受けております。

他の園長先生方からは・・・

「オイオイ！またやるの～」とか　etc・・・・・。

嫌味炸裂でお話を進めてくる園長先生方もいらっしゃいます。

そして「よく手の内を教えるよね～」と・・・

おっしゃる園長先生もいらっしゃいます。


『一道をひらく』


こんな言葉がございます。

一道をひらくということは、
　
それによって自分も救われると共に、
　
さらに・・・

後に来る同じ道をたどる人々に対して、
　
その行く手を照らすという意味だそうです。

まぁ心中。

こんなカンジかなって思っております。

私立幼稚園経営は一筋縄ではいきません。

行き詰った時・・・。

苦しいとき・・・。

近隣の幼稚園の園長先生方は何も教えてくれません。

一度・・・

私立幼稚園道は道に迷ってしまうと・・・

中々、もとの道へは戻れません。

ボクもそんな時期はありましたから・・・

自分の幼稚園ではないから知らないとは言えませんよ。

だって・・・

そこには園児がいます。

それでも・・・

頑張っている幼稚園教諭もいるかもしれません。

イチバン困っているのは・・・

やはり園長先生ですよ。

ボクも色々な場所で・・・

Bossをはじめとし。

多くの園長先生方にイロイロ教えてもらいました。

だから・・・今があるのです。

ですからね。

その先生方に対しての恩返しなのです。

これからは・・・

例えばですよ。

ボクの話を聞いていただいて、

ヒントを活かした幼稚園が現れたとします。

すると幼稚園業界が活性されるのです。

すると・・・

必然的にボクにも火がつきます。

そういうことですよ。

これでも努力してきましたから・・・

お役に立つことができるのであります。

これからのヒントとして・・・

・価値創造
・自分を否定し自分で変える
・自分を客観視し自己革新に取り組む
・朝令暮改は止むを得ない
・過去のデータは百害あって一利無し
・先行情報七割・経験情報三割
・常識は常に変る
・古いルールの破壊が新しい物を生む
・業務改革とは過去の経験の放棄
・変化への対応で決まる

こんなカンジかな。。。