ファンが生まれる幼稚園

東京都の学事部による、

年に１度の調査表の作成。

シーズン到来です。

毎年、５月末にポンッ！と届いて、

ハイ！３日後に提出ね！という感じ。

ホント・・・

目ん玉が飛び出ます。

ヒイロ先生をみてください。

いつも以上に・・・

マンマルお目目になってますから。

今でこそ・・・

エクセルで入力できる様になったものの・・・

以前は手書き。

決算書プラスαで

学法特有の計算書式に仕分けるのです。

エクセルって便利。

縦横計算をしてくれる。

計算に疎いワタクシでも大丈夫。

以前は間違えてしまうので、

シャープペンシルで強めに記入し、

コピーしたものを原本として、

提出してました。

これも技・・・笑

それでも・・・

都庁の会議室で、

提出時にはお役人様のご指導のもと、

修正液と電卓片手に

修正しまくり・・・

汗かきまくり・・・

用紙が修正液で

カチカチなんて時もありました。

学校法人会計って・・・

ちょっと特殊で、

銀行の方でさえ

決算書を読み解くのに時間がかかる。

これも・・・

昔は一人で抱え込んで、

学校法人会計なんて、

右も左もわからない時期に

税理士の先生に教えていただきながら、

できる様になったことです。

今では決算書も読み解けない

若い園長先生も多くいるが、

私は若いうちに苦労して身について、

よかったと思うこことの一つ。

おかげで超丼勘定。

通帳の残高をチラッと見れば、

どんな数字の動きをしていくのか、

だいたいわかるもの。

そして今では・・・

ヒイロ先生・水○先生・島○先生という

つよぉ〜い味方がいますから、

準備から何から何まで甘えてます。

楽チン。

幼稚園団体の仕事もできるもの。

さて、東京の幼稚園連合会は、

昨年のこと、

新たに組織体制が変わり、

総務委員長たる重責を引き受けてしまいましたが、

コロナや何やらと・・・

スムーズに進むものも進まず、

また、また、

組織改革、

運営規定の変更などをしたいらしく・・・

難題ばかり迫ってきて、

とても貧乏クジを引いた気分。

神に仕える方や

イエス様に従順な方もいれば、

仏の道を歩んでいる方も

いらっしゃるのが幼稚園の世界。

位もある様なので気も使う。

しかし・・・

ボクは生粋の幼稚園屋。

そんなことも気にせず

現体制をぶっこわせ！

という意図があるのであろう。

人生の先輩方から、

飛んできた白羽の矢。

任期は今年度末まで。

コロナに色々と邪魔もされているが、

折角だから、

できることはベストに導きたいと思う。

本日をもちまして、

15年のパール幼稚園の先生として

終止符を打ちます。

ボクの喜びや悲しみを理解してくれる

数少ない先生の一人でした。

でも・・・

寂しくはありません。

今後もご縁は繋がっていくものと思っています。

先週は多くの卒園児たちが

白川先生を訪れてくれた様です。

ありがとうございました。

午後は全く仕事をしない日々でした。笑

でも・・・

嬉しかった様ですよ。

15年・・・

色々とありました。

実はお母様が交通事故で

生死をさまよう時期がありまして、

当時はマネージャーの役職であり、

先生方のトップとして

責任を背負っていた時期でした。

業務終了後に病院へ向かい、

心情、

辛い日々が続いていましたけれど・・・

幼稚園教諭としての

責任を貫き通していたものです。

励ますにも、

生易しいことも言うことができず、

自分の無力さを感じることもありましたが、

お母様も無事に回復され、

音舞台、UTABUTAIと

毎回の様に足を運んでいただけました。

素直が故に・・・「？？？」

と思うこともある

天然ぶりもありますが、

そこが魅力の先生でもあります。

１５年ですからね。

ここで書ききれない思いでが沢山あります。

まぁ、

これからもちょくちょく来園することでしょう。

まずは・・・

「いってらっしゃい」。

本日は５月生まれのお誕生日会でした。

園内での行事も通常に戻しつつも・・・

まだ、まだ、例年通りとはいきません。

コロナが終息したとしても、

様々なことは元の様にはいかないのでしょう。

明るい未来を提示する・・・

昨年の今頃に掲げたことですが、

環境の変化には逆らえず。

これから、

どうすることかと頭を抱えます。

昨年度に幼児教育の無償化が実施され、

事務業務は超多忙になるばかり・・・

しかし・・・

この無償化が本当によかったのか？

と思うこともあるのですが、

国は・・・こども省などとも言っています。

幼稚園・保育園・認定こども園を一元化？となるのか。

制度の話ばかりで嫌にもなります。

日本の幼児教育は・・・

どこにゴールを定めるのか？

この子どもたちの笑顔のために・・・

ブツブツ言わずにやるしかないですね。

年長児たちが、

園庭の梅の木の梅の実で、

シロップ作りに励みました。

職員室に重たい、

いっぱいの夢が詰まったボトルを

持ってきて・・・

できたよ！とばかりに、

「うひゃっはっははっは〜」と。

幸せを頂戴いたしました。

人は他者を

必ずといって、

インスパイアさせられる何かがあります。

それを活かすべきなのです。

周りの人をインスパイアさせるような努力を

しているか・・・

アクションはしているのか・・・

元気な人の周りには、

元気な人が集まりやすいものであり、

明るい人の周りには、

明るい人が集まりやすいものであるのです。

ズルい人はズルい人と過ごし、

人を騙す人は騙す人と、

損得て判断する人は損得で判断する人と・・・

気づけば、

同じようなレベル、

同じような感覚の人と

いっしょにいることが多いものです。

だとするならば・・・

自分が周囲をインスパイアして、

レベルを上げていけばいくほど、

自分の周りは、

良い集団となっていくはずなのです。

周囲を鼓舞する行為、

発奮させる行為は、

発信源である・・・

自分自身も勇気や元気がもらえるのです。

お互いにエネルギーを

交換できる磁場の高い状態になるものです。

人をインスパイアすること、

自分もインスパイアされるとき

もの凄い好転のスパイラルに

なっていくということです。

決めたことをやりきっていく

習慣ができてこないと、

今後も自分の状況は、

あまり変わりません。

決めたこと、

ぜひやり切ってほしいものです。

決めた事をやりきる。

例えば・・・

仕事などにおいて、

自分で決めた目標があると思います。

すべて自分が決めたことばかりでは

ないかもしれませんし、

多くの場合は、園からとか、上司などから、

やるように言われたことで

あったりもすることでしょう。

どちらにしても、

それは・・・

園や園長との約束でもあるのです。

それをやりきっているのでしょうか。

目標に限りません。

日々の仕事でも同様です。

決めたことをやりきれていないこと、

とても多いということはないでしょうか。

私自身も、

言わなければならないことを我慢する。

指導しなければならないことを言わないでおく。

日々やり切れていない事のほうが多いもの。

もちろん、

やりきれていなければ、

結果なども出るはずはありません。

やりきらない理由として、

根本的なものは、

自分自身への甘えです。

自分に甘いからこそ、

決めた事をやりきりません。

やらなければならないことをやらない。

やらないと決めたことをやりきる・・・

これは・・・

なかなかの根性です。

自分は特別という勘違いが

大きな落とし穴にもあるのです。

あと・・・

そもそも目標設定が曖昧である。

期限を設定していない。

やってもやらなくても同じだと思っている

などがあるかもしれません。

その甘えが・・・

やってもやらなくても

同じだという原因なのです。

さらには・・・

やらなくても許される雰囲気がある。

先輩もやっていないから、

自分もほどほどで大丈夫である

という認識でいるなどがあるかもしれません。

これも・・・

なかなかな根性です。

このような方は絶対に大成しません。

やっぱり・・・

信賞必罰の雰囲気を

つくるしかないのでしょうか。

やらないことでのリスク、

ペナルティなど明確にして、

その結果、

将来どうなっていくかをしっかりと考える事、

考えさせる事が必要かもしれません。

決めた事がやりきれていない現状を、

しっかりと認識する事です。

大抵の人は自分で認識できている以上に

自分で決めた事がやりきれていません。

決めた事をやりきる、

まず・・・

その習慣を身につけましょう。

仕事では・・・

決めた事をやりきらずに

許される事はありません。

しかし、

どういう雰囲気があるにせよ、

やるやらないを決めているのは

自分自身です。

自分を甘やかすか律するか。

これも選択次第です。

そして、

この選択が分かれ道となることは確かなこと。

みなさんは、

自分自身に甘いですか、

厳しいですか？

ほとんどの人は甘いのだと思っています。

私自身は、

ある部分は、

無茶苦茶・・・甘いです。

そして・・・

ある部分は・・・

無茶苦茶、ストイックです。

しかし、

少しでも前進したい、

成少しでも長していきたいのであれば、

変わっていきたいのであれば、

ある程度は律することが必要でしょう。

何も考えずに行動していれば、

間違いなく自分に甘くなっているものです。

少しくらい考えて仕事をしていても、

多分・・・

自分自身には甘いことが多いでしょう。

そうは言っても、

別に甘くてもいいのかもしれません。

無理して、

自分に厳しく、

自分を律して、

病んでいくようであれば、

今はまだその土台すら

出来ていないということです。

これに気づけばいいのです。

もし・・・

本能のままに行動していたら、

ほとんどの人は、

あまり変われないし、

あとで振り返って、

あの時やっておけば・・・などと

思う事が増えるだけのような気もします。

自分に甘い人は、

習慣が良い方向に変わる

可能性はないでしょう。

どちらかと言えば、

悪い習慣が増えていくと思います。

自然体でいるのと、

自分を甘やかすのとは全く違います。

仕事などにおいては、

自分を甘やかせば、

先にあるのは後悔のみ。

逆に・・・

自分を律すれば、

先にあるのは、

明るい未来。

豊かな毎日。

可能性を獲得できるのです。

習慣を変えなければ、

結果は変わりません。

人生を少しでも良くしていこうと思えば、

使う言葉を意識的に

変えていく事ではないかと思います。

目にする言葉、

聞く言葉も変えていくことは大切です。

良い言葉をたくさん使うためには、

人とは違う入力が必要なのです。

新たな言葉を仕入れること。

そういう流れをつくることです。

また・・・

無駄な言葉が飛び交っている場所には行かない、

マイナスな言葉が飛び交っているものを見ない、

そういう言葉を多く使う人とは

出来るだけ会わないなど。

例えば・・・学生時代の友人。

同じ幼稚園教諭になったとしても、

思考のレベルは絶対に違うものです。

バランスを取らないと

自分がヤラれてしまいます。

特に異業種の友人と関わりを持つときには

注意しなければならないことでしょう。

甘い方向に思考が傾き、

とんでもないことになる場合もあります。

幼稚園教諭、

クラス担任はクラス運営をしているので、

経営者視点も備わっています。

同じ年頃であったとしても、

経営者視点を持ちながら

仕事をしている人は少ないものでしょう。

起業したり、

フリーランスで仕事をしていたとしても、

違うものなのです。

よく若い方で起業して頑張っている方は、

仕事とプライベートはと、

口にすることが多いものですが、

そのような人こそ、

仕事とプライベートの

区別が理解できない人が、

多いようにお見受けします。

住む世界が違うのでしょう。

自分自身を律するのであれば、

言葉にフォーカスするのです。

思考にフォーカスするのです。

仕事の質、

人生の質を上げていきたければ、

言葉の質を上げていくことは

必須だと考えます。

自分自身をただ甘やかすのではなく、

律する時間を増やす工夫をすることです。

律することで得られる結果を

実感できるようになるでしょう。

ただし・・・

同じ後悔の繰り返しだけは

やめたほうがいいと思います。

そのうち誰も守ってくれなくなるでしょう。

自分自身を律する習慣が

大事だということです。

「ようちえんフェア」に参加しました。

この会は立ち上げから、

一昨年まで担当責任者として携わっておりましたが、

所属委員会が移動になったために、

お気軽の参加でした。

ブースの飾り付けも一新。

野村学園の先生方に、

いいと思うところ

魅力的だと思うところ、

自慢ができるところ、

働いていて安心できるところ、

好きだと思うところ、

その理由を質問し、

マインドマップ形式でデザイン化。

学生の注目よりも

他園の園長先生方に注目を浴びた結末。

コロナが原因なのか？

どうなのか？

例年700〜1000人近く

学生さんが参加してくれますが、

240名の学生さんの参加。

参加園は103園。

 パール幼稚園のブースには

７名の学生さんが立ち寄ってくれました。

240分の７・・・

辛いですね〜。

学校によっては教育実習中ということもあり、

実習前２週間と実習中は、

外出を禁止されている学校もあるようです。

だから集まりが悪いのか？

有能な担当者がいなくなったからなのか。笑

コロナのせいにはしたくないものです。

就職戦線異状アリ。

ですが・・・

誰でもいい採用はしたくはありません。

きっかけ、

出逢いが重要です。

誰と働くか・・・

どこで働くか・・・

人生は豊かにするも、

しないも、

選択です。