ファンが生まれる幼稚園

年中児たちの影絵あそび。

グループに分かれて、

あれこれ相談し、

みんなで考えながら取り組んでいます。

考えること。

想像すること。

生きていく上で大切です。

考えること・・・

自分の言葉で語れること（What）

疑問に思うこと（Why）

手段や方法を思いつくこと（How）

これらをしているときに

「考えている」という状態になると思っています。

（違うかな？？？）

この考え方を教えないかぎり、

子どもは考えられることができないと思いますし、

応用力を身につけることもできないと思いうのです。

これって？？どういう意味？？（What）

なんでそう思ったの？（Why）

どうすればいいかな（How）

と具体的に問いかけるべきなのです。

思考力をトレーニングしていくには、

具体的な問いかけが必要になります。

何でカレーは辛いのか？

などの意味不明な、

答えがオヤジギャグになりそうな質問でいいのです。

子どもに倫理的思考力を身につけさせるためには、

答えをあえて見せ、

正解までの途中経過を考えさせることがいいのです。

思考力がついてくると、

自分で考えて判断することができて、

ボクはこう思う！ワタシならできる！と自信がついてきます。

この自信は意欲的に学ぶ土台となるのです。

人間・・・

生まれてきたからには、

誰でも役割があるという。

私の人生観を変える出逢った言葉のひとつ。

そして・・・

その役割は自分の得意を活かせた方がいいともいう。

このことは、

パール幼稚園の先生方にも大切に伝えていることでもある。

子どもが好きは大前提ではあるが、

子どもが好きだけでは、

パール幼稚園の先生は務まらない。

パール幼稚園が好きであることが大前提となる。

この２つの要件を満たしていくことにより、

パール幼稚園にとってのいい先生として成長していく。

しかし・・・

その階段は決してなだらかな階段ではない。

それぞれが自分自身の感情や思考と行動で

変幻自在。

如何様にも形を変えていかせてしまう。

パール幼稚園における役割。

いつもスポットが当たる先生もいれば、

スポットが当たりたくても、

中々、当たらない先生もいる。

ここで感情が蠢くのであるが、

着実に次に備え、

自分を高めようとする姿もある。

ひとつの行事の舞台裏には、

人の数だけのドラマが存在する。

そのドラマの脚本していくのは自分自身。

今年も多くのドラマを観てきたが、

美しいドラマに仕立てたと思える先生に共通していることは、

人を応援するということに徹していること。

人を応援できる人は応援される。

この原理原則を忘れてはならない。

行事前だからこそ、

日常を大切にしていくこと。

遊びの展開です。

ガーネットクラスの前にはタワーが！！

海賊船に引き続き力作。

ギミック盛りだくさん。

このような教材研究も担任の導き次第です。

みんなで考えながらつくったとのこと。

エレベーターもあるそうだ！

４本の柱で支える為には・・・

真ん中に軸を置かなければならない。

つくりあげていく中で、

様々な発見があったようですよ。

0-2MaMa Gartenではご覧の通り。

UTABUTAIのお知らせと・・・

70th  Anniversaryのデコレーション。

ありがたい。

トンビがタカを産むという言葉がありますが…

トンビはタカを産むことはない。

これが事実。

ですから・・・採用、

わたし的に表現すると出逢いは大切だと考えます。

ご縁は恩義を感じてこその良縁。

持論のご縁とご恩の法則です。

出逢いや関わりに

恩義を感じることができない人は、

よき人材として育たないことも

学園独自の統計で明らかです。

仕事は人の為にしていけると

できるようになることも確かなことなので、

誰かに喜ばれること、

しかも・・・

自分の得意が活かされた方が幸せを実感できるもの。

パール幼稚園は理念経営が基盤になってますから、

理念共感型の採用をしていくべきと考えています。

とはいえ・・・人材難。

たやすく新卒採用ができる状況でもありません。

保育所などは採用紹介派遣からしか採用できない現実で、

採用紹介派遣を通じて採用すると

1人約150万円もの支払いか採用紹介派遣に発生します。

採用紹介派遣といえば、

これまでは転職を繰り返す中途の方ばかりでしたが、

近年は新卒採用の方も登録しているようでヘンな流れ。

早い話、

就職活動している方々が、

無償でシステムを活用することと引き換えに

自分たちを商品化されているということに

気づいていないようです。怖っ

さて、

私の考えとしては、

紹介派遣会社に捨て金を払うのであれば、

新卒採用者に、

それなりの額を提示していけばいいと思うのですが、

すると・・・

正規雇用者のベースアップにも

連動しなければならないので、

そうしていく為には、

評価項目に連動した賃金体系が必要となる。

話しがズレてきてしまいましたが、

採用は育成に連動する採用で無ければなりません。

育成に連動する…

このことは、

とても深く、

大切な鍵となっていくと考えています。

すべては目標とするゴールからの逆算。

目的からの因数分解が必要だと考えます。

園は個の集合体ですから、

人が創りあげていくのです。

人は考え方・・・

これ以上でも以下でもありません。

働く意味・・・

働く意義づけをしていくことが必要だと考えます。

愛こそ人を育み、

信念は想いを成就させていく力だと考えています。

辿り着く先は・・・

答えを共有できる先生、

ひとりでも多くしたい。