2025/12/22

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】一緒に幸せになりたい人たちへ・・・

 

今年は暦のせいなのか・・・


来年度に向けての会議、


打ち合わせ続きの週となります。


冬至・・・


今年の冬至点は日本にあったようです。


0時3分・・・


祈りの時間を迎えました。


調和が保たれる世の中であってほしいものです。


一緒により幸せになりたい人たちへ・・・


今年も・・・


正規雇用の先生方に


冬期の賞与をお渡しすることができました。


少しホッとしています。


雇用を守ことは、


どんな職種の経営者であっても同じこと。


できれば・・・


幼稚園、PNSのパート勤務の先生方にもお渡ししたいです。


このことの実現は・・・


近々の目標のひとつとしていることです。


パール幼稚園に携わり30年の節目が過ぎようとしています。


パール幼稚園に携わり、


こんな素晴らしい時間を送れるなんて、


子供の頃にも、学生時代にも


想像できていませんでした。


思い返してみると・・・


私の向上心は、


20代後半の・・・


とても悔しい思いをしてきた


スタート時間から始まったように思えます。


その悔しい時代を共に過ごしてきてくれていたのは、


BPNの施設長の岡◯◯鶴先生です。


でも・・・


その想いは2割か3割しか理解してくれていません。笑


その後・・・


柏◯◯美先生、松◯◯琴先生も


色々な想いを共有した時間を送ってきてくれています。


その想いも2割か3割しか理解してくれていません。笑


雇用される側は、


こんなものだとも理解していますから、


2割、3割でも、


とても有難いことです。


絶対に日本一の幼稚園になってやる!


心に誓ったあの頃・・・


あれがなければ、


私は普通の園長としての人生を送っていたでしょう。


人生の目標を持たず、


生きていた同業者の先生方は、


私の望む・・・


理想の園長としての人生とは、


かけ離れた時間を過ごしている先生が多いことも事実。


誰よりも・・・


懸命に取り組んでくれているパール幼稚園の先生は守り、


大切にしてきています。


私を知る園外の園関係者は、


そんなことまでしてあげるのか?


と驚かれもしますが、


大家族的結合だから当たりのこと。


離れてみなければわからない人も多くいるのでしょう。


同時に・・・


離れてよっかったと思う人もいるでしょう。笑


ご縁とご恩の法則。


かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め


決して不義理をはたらくべからず。


パール幼稚園を愛し、


パール幼稚園を理解てくれる先生には、


多くのチャンスも手渡しています。


そして今はバトンも受け継がれ、


私の理解者としての、


日◯◯誉先生や鈴◯◯菜先生、


事務経理の鳴◯◯子先生がいます。

(この先生たち何割でしょ?笑笑笑)


わたしは・・・


本当に運がいいのです・・・


心から思います。


必ず誰ががいてくれる。


様々な悔しい思いも含め、


多くの経験は、


私を大きくさせる糧となっています。


遠くの親戚よりも近くの先生方・・・


大家族的結合・・・


パール幼稚園の職場は、


いつの時代でも!!こうでありたい!!


皆が皆の状況を把握しながら


支え合う職場でありたい。


目にみえる現象の根底には何があるのかも理解して、


幼稚園づくりに取り組んで欲しい。


そんな思いでもあります。


幾度となく、


この想いを踏にじる先生もいて、


切なく悲しい思いもしてきましたが、


またヤラレました。笑


数日間・・・


すごい凹みました。


ショックでしたし、


悔しいです。


残念でたまりません。


まったく想いは伝わっておらず、


裏切られた気分で、


寂しい気持ちになりました。


人を信用するもの嫌になります。


まぁ・・・


これも私との心の距離の問題。


会話をしない先生方は、


やはり難しいものだと痛感しています。


年の瀬にヤラレましたよ・・・


まったく。


園の信用もさることながら、


私の各お役目・・・


公の立場ですから、


公の個人の信頼の損失にもなりました。


恥ずかしくってお役目も続けられないけれど、


続けないとならない。


これ自園だけじゃなく、


すべてにご迷惑をかけてしまったことです。


体裁を気にするわけではないけれど、


公の個人の立場なので、


体制を気にしなければならないのです。


オイオイ・・・


いい加減にしてくれよっ!と叫びたい。


でもね・・・


このようなことも過去の経験からしてみても、


今の自分の裁量、度量としてみても


乗り越えられない問題ではないハズ。


これも機会にもっとよくしていきたい。


ところで、


今年の新卒新人の3人、


尾◯◯音先生、牧◯◯子先生、坂◯◯◯◯先生は


通常の3倍くらいのスピードで育っています。


そして事務の岩◯◯先生、白◯◯◯先生なんて、


勤務して一年も経っていないのに、


言わんことを察してくれています。


これらのことからも側で時間を共有すること、


会話の量は大切です。


量は質に転化します。


量をこなさない者に質は語れません。


話を戻しますが・・・


この年の瀬にヤラれたこと以外は、


今年は、


とても素晴らしい成果があげられたと


自己評価しています。


区の幼稚園団体としての


新しい道を切り開く道筋も立てることができました。


幼児人口が激減する中・・・


費用がかかっても入園させたい幼稚園といっていただけ、


園児数も大田区でダントツの幼稚園になりました。


音舞台などの教育活動の発表の場でも


素晴らしい成果を残すことができています。


でも・・・


来年は、さらに素晴らしい成果が上がります。(断言)


なぜならば・・・


そうなるように、


今年は行動をしたからです。


ですから・・・


来年は、当然、再来年以降のための動きをします。


多くの人は積み重ならない日々を送ります。


積み重なるどころか、


掛け算の日々を過ごしている人もいます。


私は、掛け算の来年にしています。


ですから・・・


とても楽しみです。


私と同じように、


人生を過ごしたい先生方は


私についてください。


くっついてきてください。


スリルもありますが、


逃げないで!


やめないで!


ごまかさないでついて来てくれてたらば、


普通とは全く違う人生が待っています。


今日一日・・・


未来を変えるスケジュールは入っていますか?


あなたは、あなたを大切にしていますか?


あなたは、あなたの人生を大切にしていますか?


あなたは、挑戦をしていますか?


挑戦なしに奇跡の朝はやってこないものです。


2025/12/19

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】年末なのにムカっ!


 
年末ですが色々あります。

愚痴るのも好きじゃないし、

人に愚痴っても始まらない。

園のこと、団体のこと、

オイオイ!

いい加減にしてくれよって、

若い頃の自分ならテーブルひっくり返しているw

久しぶりに頭にもきたが、

同時に恥ずかしくてたまらない。

効率や慣習に飲み込まれそうな日々の中で、


立ち止まって考えていただきたいコトがある。

自分は今!

どんなまなざしで子どもを見ているのか?

その問いは・・・

クラスや園の空気を静かに変える。

子どもは、

先生の技術よりも、

関わりの濃度に反応しながら

変容していく存在。

声のトーン、視線の深さ、言葉の温度。

そのすべてが、

場の周波数をつくっていく。

そして周波数は周りの周波も変える。

プライベートがよくなければ、

仕事もうまくいかないし、

仕事がうまくいかないで、

プライベートもよくならない。

たまに仕事はうまくいかなくても、

プライベートがうまく進む人もいる。

そんな人はお感じない人か天然ボケな人だ。

今・・・

あなたはどんな磁場をつくるだろうか。

この問いが、

教育の本質をひらいていく。

それは・・・

思想が磁場を決めるからである。

園は建物や制度でつくられる場ではない。

どんな思想で子どもと向き合っているか・・・

その一点こそが場全体の周波数を決めていく。

子どもは、

表面的な指導やスキルではなく、

先生の濃度に反応して変わっていく。

それは・・・

まなざしの深さ、言葉の純度、観察の静けさ。

その積み重ねが、

クラス運営の振動を変えていく。

判断の基準を、

慣習でも前例でもなく、

今!この子にとって最善は何か?と問い直すこと。

これは理想論ではなく、

最も実践的で、

最も現実を変える方法だと思う。

先生方の思想が一方向に揃ったとき、

園に磁場が生まれ、

空気が変わる。

私たちは子どもの事実と向き合い、

関わりの濃度で場を整えていく。

それが園の文化を静かに変える力になる。

今!この子にとってという判断基準を持つこと

子どもは・・・

この瞬間を生きている。

だから判断の軸は、

今、この子にとって最善か?に置くべきだ。

当たり前のように見えて、

この基準を本気で貫くと、

場が根底から変わる。

一つひとつの指導が磨かれ、

支援も、評価も、整い始める。

子どもの最善を軸にしたとき、

組織の教育力は自然と底上げされていく。

濃度を高める関わり方を意識すると、

一日を・・・ただ過ごすのではなく、

濃く過ごすことになる。

今・・・

目の前にいる子に、

まっすぐ意識を向けること。

声をかける角度。

表情の変化を見逃さない目。

言葉を選ぶ丁寧さ。

そのすべてが、

関係の純度を上げていく。

関わりの濃度は、

場の空気を澄ませ、

子どもの未来の手触りまで変えていくのだ。

迷ったら・・・

我が子なら?と問い直す。

大家族的結合・・・

自分の娘なら?どうする?

自分の家族なら?どうする?

私は、その感覚で先生方にも接している。

制度に揺れるとき。

組織の空気が気になるとき。

判断の軸がぶれそうになる場面は多い。

そんなときの最強の問いがある。

我が子なら、どうするか?

この問いは、

感情論ではなく、

最短距離で本質に連れ戻す

哲学的羅針盤だ。

子どもの安全。尊厳。成長。

何を優先すべきかが、

一瞬で明確になる。

迷うことは悪くない。

ただ・・・

迷いを判断に変える問いを持てるかどうかが、

園の文化の進化を決めていく。

2025/12/18

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】ゼロとイチの間の可能性



ゼロとイチの間にある距離。


やりたいことはある・・・


けれど、なかなか動けない・・・


そんなことを感じる人も多いと思う。


目標は遠くにあり、


やることは多くある。


完璧でなければ、


はじめてはいけない気がしてしまうということだ。


ゼロとイチの間には距離がある。


そもそも始まりは完璧ではなく一歩から。


最初の一歩を踏み出せずにいるようにも思える。


その理由は、


目標が遠すぎるから。


ここでいう遠いとは高いということではない。


そして・・・


最初から完璧を求めてしまうから。


目標も定められない漠然としたものとなる。


本園には目標設定と自己評価システムがある。


各自の目標設定をみていると、


自分を高めるための目標設定している先生は、


ごくわずか。


あとは、・・・


遠い目標設定をしている。


自分を貯めていくための変化や成果は、


いつも小さな行動の反復から始まるものだ。


それだけで、停滞は流れに変わるはず。


ゼロと一の間には、無限の距離があるがあるものだ。


何もしないことと、


何か一つすること。


その間にこそ可能性が広がっている。


小さく始めることを、


恥じる必要はない。


それが唯一の始め方だから。


今日、一日、


何か自分の未来を変える行動はしましたか?



2025/12/17

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】終業式


いつもと違う終業式。


塩◯◯帆先生のピアノと


田◯◯み先生のバイオリンのミニコンサート


どこで覚えたかは分かりませんが、


年長児たちからは


アンコール!アンコール!!


とおねだりをしたようです。笑


パール幼稚園では育ちの2学期です。


園児たちも大きく成長した時間だったと思います。


幼稚園教育の根底は家庭教育にある!


入園説明会などでもお伝えしていることですが、


この成長のベースとなることは、


家庭教育が鍵。



 

2025/12/15

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】この時期・・・

 


園児たちが見つけると


大喜びする虹!


というかプリズム。


どこに現れるかご存知ですか??


2025年も残り二週間あまり、


いつものことであるが、


もっと時間があればいいのにと思う時期。笑


今年はうまくいったかな?なんて・・・


振り返りもしているのだが、


うまく行ったこととは・・・


責任の総量に比例すると考えている。


結果の大小よりも、


問うべきことは・・・


引き受けた責任の量だと考える。


誰かに褒められるよりも、


「自分はやり切ったか?」と問えるかどうか。


世の中は才能だけでできるものではない。


地味で地道な責任の積み重ねが


結果を引き寄せるとも思っている。


今!自分に与えられたことをどう扱うか。


その姿勢こそが、未来をつくっていくものである。


自分ができる最善は何か?


その問いを持つ人たちだけが場の空気を変えていく。


誰に見られなくても、


誰に褒められなくても、


自分だけは、自分を見ている。


誠実という美学を内側に育てていくことだ。


2025/12/12

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】失敗は必要

 

昨日は投稿できなかったので、


続きを締めくくります。


失敗も感謝して成功の糧にしようということです。


私は外見的に何の苦労もなく見えるのか?


順風雨万端に今があるように思われているようですが、


若くして園長という職に就いていますし、


チャレンすることに生きがいを感じますので、


幼稚園業界の常識を覆してきた結果もありますが、


だからこそ人より泥水を啜っていると思います。


だから今がある。


今だからこそ


笑って済ませることができるようになった話が沢山ある。


失敗にしか思えないことでも、


長い時間で見ると必ず成功の糧となっているものです。


失敗を重ねてわかったことは、


どんな人に仕事を任すべきか、


どんな任せ方をすべきか、


仕事でも人生でも、


失敗こそもっともいい勉強であり、


躓きの経験が人を育てる。


どんな職種でもオーナー経営者は命がけで仕事をしていて、


まさに自分の一生をかけて経営しているものです。


私利私欲に走る方は、利己的な考えの方は


ほとんど失敗するものです。


苦労することを覚えないと、


人は伸びないものです。


人に頼っていては絶対に駄目ということ。


失敗は責任をとれる範囲に収め、


反省するときはプラス発想を心がけることです。


そのためにはルール化が必要なのです。


成功を確信した時、


なぜうまくいったのか振りかえる。


うまくコトがいかなかったことも振り返る。


所謂・・・


人にとって一番大切な学習能力が必要。


そして経験を活かし、


うまくいくとイメージ化していく。


コツは自分のやりたいことを集中的にやればいい。


イメージ化は具体的に。


人が納得しないことはイメージ化しないうようにするコト。


正しいことをイメージ化するのです。


必要以上の成功を求めても


必ず失敗するということも覚えておく必要もある。


共生できる形を追求する事が大事。


夜9時に就寝して、


早朝3時に起きて仕事するのは、


自分は真似できませんが、


早朝の周りの人が仕事を始める前にする思考の整理は


1時間ほどですが、


頭がスッキリとして考えもまとまるし、


とても能率が良く仕事が進められるので続けています。


あとは・・・


学びは幾つになっても大事だという事ですね。


2025/12/10

パール幼稚園【ファンが生まれる幼稚園】素直であること


 

続きで書いてしまっているので続きデス。


勉強好きになりプラス発想しようというコトですが、


成長の3要件とされる


素直、プラス発想、勤勉。


素直でない人はすぐわかるものです。


素直でない人は、


人の話を捻くれて受け止める傾向があるのです。


だから自分の考えも屈折していく。


素直であること、


確固たる自信があること以外、


こだわる必要は何もないと思う。


たとえば、勉強会などでメモをとらない人は、


貴重な情報やチャンスを自ら捨てているようなものだ。


本を読むこと人と会うこと。


限られた時間を最大活用する勉強術なのです。


人がもっとも楽しいのは、


知識を得たときと長所を伸ばせたときだと思っているが、


夜9時就寝、朝3時起きで仕事をするくらいでなければ、


忙しいとはいわないと祖父は言っていた・・・笑


何事も心配しても仕方ありません。


納得して、プラス発想して、ベストを尽くすべきです。


想いは、よき波動となるのです。


確信をもてるようになれば、


大抵のことは実現できると思います。