ファンが生まれる幼稚園

本日は、お勉強。

教員向けの研修会がひと段落すると、

園長、設置者向けの研修会が多くなる頃です。

全国で無償化が始まります。

敏感な園長先生たちは危機感をもって、

これからの園運営を考えていることでしょう。

そんな中・・・

船橋市の夏見台幼稚園の鳥居先生からの学び。

創立１７年という若い歴史の幼稚園。

幼稚園、保育園、小児科を敷地内に持つ専門学校が母体の園。

PCの専門学校の経営ノウハウも活かされてのことでしょう。

スクールビジネス視点、経営者的視点がバリバリです。

ですから・・・ある意味、やりたい放題の園運営。

保育料も６８０００円ですって・・・

まちづくり・・・系の園ですね。

わたくしの目指す方向とは異なる切り口の園運営。

全国的に当て込み易いモデルとなる園運営かと思います。

しかし・・・絶大な園経営であり、

簡単には真似はできないでしょう。

やっぱり資金は大きなポイントとなることを見せつけられました。

これから無償化になりますが・・・

長い目で見て、

無難に見えますが、

独創的な園がリードすることは確かでしょう。
（この視点は同じです。）

無償化になるとパブリックスクール的視点が多くなります。

保育所同様に誰でも入園できる園・・・

保育園っぽい、無難な保育内容。

そつない教育、保育内容になるということです。

今の段階では、学者様の思惑通り？？

学者様が時代を切り開いているような傾向にありますが、

時代の変わり目は旧勢力、

旧権威のある方々がもがく時期と言われます。

ウチは、それと逆行しているので、

その影響を多く受けているようにも思えますが、

学者様の知らない知識、

大都会東京での必要とされる教育を実践したいものです。

知らないことを知ることが学びの原点。

違う思考の方のお話しを聞くことは大切です。

でも・・・

やっぱり・・・

きちんと数字での園経営を考えないとならないですね。