ファンが生まれる幼稚園

園長先生・・・

T先生：「明日で最後に・・・」

私：「？？？？？？」笑が止まりませんでした。

あいも変わらず自己完結を得意とする千◯先生です。

翌日・・・

私：「昨日の意味はどういう意味？？」

　　「一応、確認したいんだけど」

T先生：「いやぁ、出産前の出勤です」

私：「で？？その後はどうするつもり？？」

T先生「２月中旬に出産予定で、３月は卒園式とかもあるし・・・」

私：「３月は来るの？？一体？いつまで勤務するの？？」

T先生：「３月一杯です。」
（来年からは、ご主人のお仕事の都合で札幌です。）

私：「ベヴィちゃんはどうすんの？？」

T：「母が見てくれると思うので・・・」

私：（思うのでって・・・・・）

流石デス。

勤続１０年。

自己完結型最強教員。

磨きがかかりました。

この１０年のT先生の様々なことを思い出しました。

今では、当たり前のように使うようになった、

パール幼稚園の先生たちの共通語のひとつ。

「共通の価値観と共通の優先順位」

この言葉は、T先生の存在があって生まれた言葉です。

頭もキレ、アクションも早いT先生ですが、

それが故に・・・

上手くコントロールしないと暴走してしまいます。

それでも１０年。

皆に頼りにされる存在です。

そして・・・・・

昨夜・・・・・

「こんな顔でした〜」と嬉しいLINEが・・・

誕生された、ご長男の写真が送られてきました。

予定より半月ほど早い誕生ですが、

母子ともに健康とのこと。

そのLINEからは幸せオーラがビンビンに伝わってきました。

T先生、３人姉妹ですから、

T先生のご両親は、さぞ、嬉しいことでしょうね。

ご両親から教わってきたように、

ご子息にも沢山、伝えてあげてくださいね。

『 恩送り』

「親から受けた恩は、子に返す」デス。

まずは、おめでとうございます。

HPのリニューアルとともに、

新園児管理システムの構築に取り組んでいます。

出欠席連絡、

モーンング&アフター申し込み、

モーニング&アフター自動集計、

メール配信

スクールバス位置確認

停留所通過のお知らせメール

その他、もろもろ・・・

おおっ〜と、驚くことばかりです。

この新システム・・・

日本全国私立幼稚園の三分の一が利用しているシステムを

パール幼稚園バージョンにフルカスタマイズ。

無い物つくる！！の園風ですし、

このシステムエンジニアの方のな無い物つくる！！の精神です。

完全スマホ対応のアプリとなります。

２０２０年までに４割の職業が無くなると言われています。

しかし・・・２０１６年

人工知能が異常に発達した年でしたね。

いろいろなことがオートメーション化しました。

人手不足により様々なものが機会化されてきましたが、

幼稚園教諭という世界だけは機会化にはならないでしょう。

なぜならば、考え抜くことができるのが人間ですから。

不合理。

非効率。

損得ではなく善悪。

これが幼稚園という素晴らしい世界です。

この親の思考にして、

この子の性格なんだなぁ・・・

なるほどと、スッキリと納得できる出来事に出逢います。

そんな、親子の関わりも拝見していて気づくことが多くあります。

自分の思い通りにならなかったり、

気に入らないことがあると、

物や人にに激しく当たったり、

大声を出したりする、いわゆる癇癪を起こすという行為は、

自制心の無さが生み出していますね。

子どもって、

そもそも自制心が無いものですし、

男の子が荒っぽかったり激しかったりするのは、

ある程度当たり前のことと言えますが、

言葉を理解し話せるようになる頃からは、

自制心を身に付ける“訓練”をしていくこともできます。

自制心を育む上でカギとなるのが、

言葉の存在だと考えています。

人は、考えていることを言葉で発することによって、

自分の欲求を一時的に発散させることができます。

心配事やモヤモヤなどを誰かに打ち明けたら、

心がスッキリしますよね。

子どもたちにとっても同じこと。

子どもが言葉を発せれるようになったら、

どんどんしゃべらせてあげたらいいのに・・・

「こうだから、こうでしょ？」

「痛くないの？」

「嫌だったよね？」

「あなたは悪くないわ・・・」

これらは、親の考えを誘導する問いかけの代表ともいえることで、

もちろん、子どもは、この誘導にはまんまと乗ってきます。

言葉を発せれるようになっているのだから、

子どもが考えていることを、

どんどんしゃべらせて、

自分の感情を言葉にして出させる練習をしたほがいいと考えます。

東京都では、年に数回の後継者を対象とした交流会があります。

後継者といって・・・

５０過ぎて、ようやく後継者となる先生もいれば、

６０過ぎても後継者の先生もいらっしゃったり、

もちろん、２０、３０という若手の後継者の方々いるのが私立幼稚園。

特に、この東京・・・世代交代が遅い？？

この会、連合会の経営研究委員会という委員会が担当しています。

そして・・・

今年は第一回に引き続き講師担当させていただきました。

というか・・・

一応、副委員長という肩書きを頂戴しているので、

今年は、冒険。

連合会などでは話をしたことのない内容で勝負してみましたが、

いかがでしたでしょうか？？

と・・・・・。

ガッツリとコンサルタント会社のセミナー並みでしたね。

次回、機会があれば・・・

また続きを。

恒例の大田区私立幼稚園教職員永年勤続表彰式が行われました。

パール幼稚園からは、

岡◯◯鶴先生が通算１５年。

もうすぐ出産の千◯◯◯子先生が１０年。

事務の吉◯◯奈さんが１０年。

宮◯ ◯衣先生が５年。

４名の方々が表彰されました。

オメデトウございます。

この会・・・面白いです。

大田区４７園の私立幼稚園の先生方が集まるわけですから、

当然のごとく、

立ち居・振る舞い、服装、態度・・・園風が現れます。

そんなことを気にしない園長先生には、

やはりそれなりの・・・

会が終了して、

大御所の園長先生から一言いただきました。

「流石ですね。

パール幼稚園さんがいいワケですね。

先生方がダントツ違いますね。」

嬉しいお言葉です。

私立幼稚園・・・たどり着く先は教員教育。

秋山木工という横浜にある家具職人の集まる会社があります。

十代後半から二十代前半の若者が家具職人を目指し、

その門を叩きます。

ウチの息子や新人の先生方と同年代の若者たちです。

この秋山木工・・・・・

言うなれば、江戸時代の丁稚制度。

1年間は見習い、

4年間の丁稚期間を経て職人になる。

ケータイ・スマホは禁止！

秋山木工は、丁稚制度と呼ばれる人材育成の制度を取り入れて、

まずは秋山学校で「1年間の丁稚見習いコース」。

それから採用されると丁稚になります。

そして、4年間の丁稚期間を経て職人となるわけです。

丁稚の期間、男女問わず丸坊主です。

朝5時に起床し、朝食の支度をして、朝食の前にマラソン。

丁稚期間中は恋愛禁止・携帯電話も禁止です。

休みは盆と正月のみ。

それ以外は家族との面会・電話は許されず、手紙のみが許されているのです。

秋山木工が行っている丁稚制度は時代に逆行していると見えるかもしれませんが、

こういうのは私は必要だと感じました。

「一流の職人になるには、技術よりまずは人間性が重要」

秋山社長は、本気で一流の職人を育てるためにやられています。

 一流の職人になるには、技術よりまずは人間性が重要と仰っていました。

この丁稚の期間で人間性を育んでいるのです。

実際に２２歳の女性の丁稚さんがいましたが、

1分間の自己紹介をしてくれました。

そして職人心得というのを暗唱していたのですが、

自己紹介を聞いて、

その姿に、私は驚きと感動しました。

立ち居振る舞いも素晴らしいのです。

1年も経っていないのに、こんな高いレベルになるのか・・・

私も教員育成には自信がありましたが、

レベルが違い過ぎています。

本当に驚きました。

その姿だけで、

秋山木工の人材育成の仕組みがしっかりしていることが見受けられました。

秋山木工では、

入社するとまず1分間自己紹介をやるのですが、

上手くできるようになるまで何回もやるので、まる1日かかるそうです。

1分間の構成は次のようになっています。

最初の20秒で自分の生い立ちや家族の話

中間の20秒で現在どのようなことをやっているか

最後の20秒で自分の志、将来の夢

これを相手にインパクトが残るように話します。

できるまで何回も、繰り返し練習させられます。

それにしても、この1分間自己紹介には、いろいろな意味があります。

自分を見つめ直し自分を知ること

自分の志や夢を発することで天命を自覚すること

自己紹介を通じて先祖のありがたみを感じること

良い人材を採用し、一人前に育てるより、

どんな人材でも一流の人材に育てるということの方が凄いことです。

それを実行するために、

このような取り組みを行っている会社もあって、

頑張っている若い人もいる。

きっと・・・感謝の先にあるものを理解することができるでしょう。

口先だけの感謝ではありません。

まだ、まだ、パール幼稚園も甘いようです。