ファンが生まれる幼稚園

好調にみえるところ、

規模を拡大している会社、

どんな会社でも、

少なからず問題を抱えていると思う。

幼稚園においてもいうまでもない。

また、多くの人が介在しする以上、

常に問題の種は蒔かれ、

その芽は成長するものである。

問題に気付くのが遅れれば遅れるほど

厄介なことが多くなるのではないかと考える。

その中でも見過ごされがちな問題は、

事業が正しく行われているのかということ。

そこで・・・

このことを原点から見直すことが必要になるのだが・・・

やっぱり必要だ！！

いつかやらないとダメだ！！！

と頭ではわかっていても、

あまりに重要な問題であるがために、

敢えて目を逸らしているということもある。

想いはあるけど、

どうして・・・

思ったようにならないのか？

どうして・・・

思ったような成果が出ないのか？

このような重大な問題を抱えていても

解決策が見つからない場合、

根本である「事業構造」を

本気で見直す必要があると思う。

なぜなら、

うまく回らない構造になっているのに、

いくらマーケティングやマネジメントを

学んで実行しても、

結果には結びつかないもの。

これは時間も労力もお金もムダになる。

多くのトップが

やろうと思っても手を付けないこと

だからこそ・・・やるべきだし、

そうじゃなかったとしても、

長く継続して続けていきたいのなら、

必ずやらなければならない。

園の組織の事業構造は、

うまく回る仕組みをもった

事業構造になっているだろうか？